酒店主管转正申请书


酒店主管转正申请书

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酒店主管转正申请书篇一:酒店主管转正申请书范文
我于xxx年12月25*进入酒店,根据酒店*需要,目前担任主管一职 , 负责总台工作 。*人工作认真、细心且具有较强*责任心和进取心,勤勉不懈 , 极富工作热情;*格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练*沟通技巧,有很强*团队协作能力;责任感强,确实完成*交付*工作,和总台员工之家,总台员工之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成*地完成各项工作;积极学*家之间*关系 。在工作中,要不断*学*气磅礴*酒店和*是员工前进*动力 。酒店给了我这样一个发挥*舞台,我就要珍惜这次机会 , 为酒店*发展竭尽全力 。在此我提出转正申请,希望自己能成为酒店总台主管*恳求 请*予以批准 。
篇二:酒店主管转正申请书范文
尊敬**、同事:
经过这两个月*试用期锻炼,让我对主管*工作有了进一步*认识和了解,也为以后**常工作奠定了一定*基* , 我对这个职位充满着期待和热情,所以我向上级*真诚*提出主管转正*申请 。希望被允以批准 。
这两个月起初,作为一个主管新人,我也为难、感觉压力大 。但我是一个年轻人,对自己有信心,我认为任何事只有在学*家工资*共同增长而努力 。
生活中有很多机遇,要懂得把握和寻找 。获得这个职位也不是终点,努力永远没有期限 。我一定不会让自己失望,不会让公司失望 。期待公司和*能给我一个机会为公司多尽一份心力 。
致此
申请人:
篇三:酒店主管转正申请书
尊敬*酒店*:
您好!
我于2010年X月X*成为酒店 餐饮主管,到今天试用期有两个多月 , 根据酒店 *规章制度,现申请转为酒店 正式员工 。
近几个月来,餐饮部在酒店*正确*下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化*,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重*情况下,稳步前进,取得了较好*经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:
一、各项经济指标完成情况:
实现营业收入___元,比去年*___元,增长__元,增长率__%,营业成*__元,比去年同期*__元,增加___元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年*__%,上升*或下降*__%,营业费用为___元,比去年同期*___元,增加*或下降*___元,增加*或下降*率__%,全年实际完成任务__元,超额完成___
二、完成*主要工作:
*一*落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工*积极* 。餐饮部*制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面*不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门*营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资*钩*原则,使他们发挥各自*优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工*积极主动* 。今年人均月收入____元,比去年同期*____元,增加了___元,增长率为__% 。
*二*抓好规范* 。强化协调关系,提高综合接待能力 。
【酒店主管转正申请书】1.健全*机构,由餐饮部*、分部门经理组成*质量*小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实*制度,一级对一级负责,实行对*效益有奖有罚,提高了**整体素质,使*工作较顺利进行 。

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