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2022年开年第一大瓜，当属郑爽的代孕事件了 。
郑爽前任张恒，微博发文自曝现状：带娃2个，滞留美国 。
对于为何滞留美国，有自称“张恒朋友”的人爆料称 ， 因为孩子是代孕出生 ， 分手后郑爽不配合办理相应的手续 。
而最让人毁三观的是曝光的录音里 ， 女方想要弃养——“孩子打都打不掉，他M的 ， 我都烦死了！”
消息太劲爆，引爆微博 ， 有人说郑爽疯了，有人批评代孕 ， 有人号召封杀……
而郑爽代孕事件，给HR的启示有哪些？
01 郑爽代孕事件给HR的启示 郑爽作为国内四小花旦之首，从出道以来从没有接过配角，一直是女一号的形象出演 。片酬如今达到了62万/集，一年下来差不多100集 。加上经进军综艺圈 ， 吸金又吸粉，身价已经破亿、年收入更是统计不出来 。
1991年出生的郑爽，论收入已经吊打99.9999%的90后了 。郑爽微博晒房子，更是被网友扒出价值1.5亿，妥妥的豪宅！
兜里有钱 ， 尤其是在非常有钱的情况下，价值观就有可能变形 。金钱能够解决的问题，全部都不是问题 。对用金钱“买”来的生命，也自然缺乏基本的敬畏 。“代孕弃养”也就“顺理成章”了 。
郑爽的代孕事件，再次让HR深度思考“价值观”问题 。
HR圈有个招聘潜规则 ， 注重员工的价值观 。价值观正确的员工，就算业绩不行，也不会对企业造成多大的损失 。相反 ， 如果价值观不行，这样的员工很可能成为企业的蛀虫 。马云曾对HR部门下达指令：要严把招聘关，招聘优秀的人才，要吸引那些「和阿里的味道一样的人」 。所谓「和阿里的味道一样的人」即认同阿里价值观的人 。
在阿里巴巴 ， 价值观甚至进入了绩效考核 。在阿里巴巴价值观考核细则里，每条考核标准都很清晰 。
在所有的企业里，阿里可能是最强调价值观的了 。
阿里采用的是双轨制的绩效评估体系，50%的KPI，50%的文化 。双轨制评估:“红”与“专” 。
价值观好 ， 业绩不好的在阿里被称之为“小白兔” 。这类员工往往会给到他们机会，如果给到机会还是没有突破，那就会被淘汰 。
业绩好，价值观不好是在阿里被称作“野狗” 。野狗在阿里巴巴是一定不能留的 。只以业绩为导向，不考虑团队、客户利益的人会毁掉你的团队 。
业绩好，价值观好的，称之为明星 。明星一定是团队的榜样 。
整个价值观考核就是一句话：赏明星，杀白兔，野狗要示众！
2 郑爽代孕事件给HR的启示最重要的是价值观的考察 郑爽代孕事件给HR的启示最重要的是价值观的考察 。今天小汇就和大家一起聊聊招聘时如何考察对方的价值观 。
1.观点≠行为
我们发现大家「聊得很投机」的情况，往往是谈人生、谈理想，聊了很多观点、态度 。候选人的这些观点和态度，就会被认为是他们的价值观 。真的是这样吗？
价值观虽然是一种观点、一种态度，但观点和态度最终影响的是一个人的行为 。
当一个人拥有某种价值观，Ta一定会体现出长期的、频繁的相关行为 。
观点和态度，是很容易宣称的 ， 但行为却是难的，尤其是长期的、频繁的行为 。
所以，当我们想要考察价值观的时候，一定要问到候选人的行为，而不是停留在观点和态度 。
如果候选人说“我平时喜欢看书”，那么我们就要问“最近一个月看了什么书，可以跟我分享一下吗”，这样我们才能知道，“喜欢看书”的频率是什么样的、喜欢什么类型的书、看得有多深 。2.不要引导候选人
绝大部分来参加面试的候选人 ， 都不会愿意让你不高兴，所以一旦你表露出某些倾向性，Ta一定会顺着你的意思来说，在你看来就会变成「聊得很投机」 。
因此，面试要从「事实」和「行为」展开来，而不是先讨论观点和态度，也不要在候选人回答的过程中，随意地进行评判 。让候选人能够呈现出他们真实的样子，而不是一副讨好你的面具 。
比如你想要搞清楚候选人的职业动机，问候选人「你找工作最看重什么」或者「你的职业规划是什么」其实都会得到准备好的让人高兴的回答 。这些回答只能作为一个参考 。真正能带给我们答案的是这样的问题——
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