文章插图
谷歌公司发布消息称，目前谷歌已经批准了近8000名员工在家办公 ， 不过员工选择永久居家办公的话，薪水最高下降可达25% 。即便这样 ， 也有大约1万名谷歌员工申请转到一个新的办公地点或者在家远程办公 。谷歌表示：将有85%提出要求的员工会得到满足 。
而Facebook在5月份时就表示，公司允许特定员工远程全职工作，而其薪酬会根据其搬家后的位置另外进行调整，预计在未来的5-10年，公司50%的员工将进行远程工作 。
在疫情期间，在家办公的优势显而易见，有效减少人员聚集 ， 阻断疫情传播，还可以节约潜在成本 。
但是，由于面对面的交流越来越少，我们HR和各部门领导如何在不牺牲公司独特文化的情况下，管理好员工，调动员工的积极性呢？
我们可以通过以下这几个方面 ， 来加强远程办公的员工管理 。
1 在家办公管理方法：每天准时开早会 许多企业的HR们可能有所顾虑：在家远程办公相当于弹性工作，员工真的能按时高效地完成工作吗？
其实，我们可以通过增加远程早会这一形式 ， 规范员工上班时间，让“到岗”过程更加显性 。
约定好上班时间，部门负责人快速发起早会，每个人轮流讲自己昨天做了什么 ， 今天要做什么以及有什么困难，彼此间明确相互的工作内容，让远程协作更容易展开 。
只需一台手机一个电脑，5分钟轻松搞定远程早会，开启高效工作的一天 。
2 在家办公管理方法：及时通过视频协同工作 在办公室面对面时，互动和沟通可以轻松展开 ， 不用担心抛出的问题得不到响应 。
而远程办公却容易因为距离等因素，导致同事之间对响应时间的期待变得不确定 。彼此间的沟通协作因为响应的缺失而大大减少，极易影响工作进度 。
面对面在线沟通，是远程协作的基础 。
我们可以通过及时开启视频，随时抛出问题 ， 减少因距离产生的信息不对等，同时让彼此连接的更紧密，更利于工作的开展 。
遇到文档等内容理解不清晰的时候，还可以即时共享电脑桌面或文档，与同事针对性的快速交流讨论，相互协作 。
3 在家办公管理方法：达成检查机制，定期总结回顾 任何人都很难达到绝对的自律，因此，每个远程协作团队都可以提前制定好检查机制 。
比如，团队成员每天下班前简单总结汇报工作进度，团队领导及时了解团队工作是否在有序地推进 。
除此之外，团队领导可以定期组织团队成员回顾近一段时间的工作内容，探讨更完美的工作流程和工作方式 。
4 在家办公管理方法：及时给予员工关怀和肯定 开展远程办公，需要企业与员工相互信任、相互理解，坦诚相待 。
“人力资源”的第一个字是“人” ， 因此，要把员工视为独立的个体，并确保他们对自己的独特贡献感到自豪，即使是在远处 。
为了把握员工的脉搏，可以从引入员工敬业度调查开始 。这些信息不仅能反映员工对工作的看法，还能反映他们的感受 。
在此基础上，考虑使用数字员工敬业度工具 ， 定期检查员工的整体情绪 。这是一个很好的机会，可以开始一段对话，讨论出任何痛点，或者对他们的辛勤工作表示感谢 。
当某项工作做得好，我们可以发送小型礼品给所有远程员工 ， 并鼓励员工在远程办公时做出一些善举，如主动指导帮助他人 。
即便是远程办公，HR也必须做好让员工参与互动的准备 。企业不可能在一夜之间建立起一种公司文化，但制定基本规则、保持联系和表达感激可以培养一种反映公司员工的工作文化 。
【谷歌、Facebook支持永久在家办公，员工在家办公如何管理？】只要在管理方面，做好以上几点，我们就会发现，坐在办公室能做的事情，在家一样能做 。来不来公司，真的只是个形式而已 。
推荐阅读
- 蓦然回首下一句是什么歌 蓦然回首下一句是什么
- 能者多劳下一句是什么 能者多劳下一句是什么让贤
- 春宵一刻值千金下一句
- 朱泥和紫砂的区别 如何区别朱泥和紫砂
- 朱泥壶怎么保养 朱泥壶如何保养
- 榜的形近字 榜的形近字和同音字
- 中国的中心点在哪里地图 中国的中心点在哪里
- 史记中的成语故事 史记中的成语
- 紫陶的种类 紫陶的种类有哪些
- 紫陶和陶瓷哪个好 紫陶和白瓷哪个好