郑州富士康重金“抢人”,推荐入职奖励8000元:员工内部推荐应该奖励多少钱?


郑州富士康重金“抢人”,推荐入职奖励8000元:员工内部推荐应该奖励多少钱?

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据媒体报道称,苹果iPhone 13热销,富士康订单爆满 , 赶在春节假期结束前放出招工计划 。
2月7日,郑州富士康iDPBG事业群招工奖金加码 。该事业群负责苹果iPhone组装业务,也是苹果iPhone全球最大的组装地之一 。
据郑州富士康iDPBG事业群公告 , 该厂区自2月4日起展开招工,内部推荐奖金为6000元 。富士康称,开工就是旺季,“订单满满 , 福利多多,钱包鼓鼓 。”
近日,为了招工,富士康又提高了推荐奖金,2月6日起 , 内部推荐奖金由原来的6000元增加至8000元,增幅超过33% 。
值得注意的是,2月2日晚间,富士康郑州科技园发布消息称,受疫情影响,今年春节,郑州富士康有近10万人留守 , 员工配合出勤,除工资、加班费外,最高可拿到3000元奖励 。
在企业的招聘中,员工内部推荐这个渠道越来越受到公司的青睐 。一来 , 内部推荐能够很好的树立企业的雇主品牌形象,二来 , 通过内部推荐入职的员工稳定性更强,三来,通过内部推荐入职的新员工的匹配度更高,背景调查的可信度和便捷度更高,有效降低了企业的用人试错成本 。那么员工内部推荐应该奖励多少钱?
总结归纳四种公司常用的内推激励方式,包括物质激励、荣誉激励、积分激励和KPI设置 。
(1)物质激励 。如果内推成功 , 很多公司都会对内推人进行不同程度的物质激励 。这种物质激励将极大地激发员工的内推积极性 。
(2)荣誉激励 。不少公司会定期评选“最佳伯乐奖”等荣誉奖项,对内推人进行精神激励 。
(3)积分激励 。这也是一种有效的激励方式 。在一定的周期内,只要员工推荐了合适的候选人 , 即使没有成功入职,员工也能获得一定的积分 , 并能用积分兑换礼品 。这种方式既能鼓励员工做内推,又能给员工带来一定的乐趣 。
(4)KPI设置 。某些公司会把新成立部门的团队搭建与内推比例纳入部门负责人的KPI中,比如 , 把内推结果纳入“优秀管理者”评选的指标体系 。
【郑州富士康重金“抢人”,推荐入职奖励8000元:员工内部推荐应该奖励多少钱?】另外 , 提醒一点,开展内推工作时要注意避免形成“小山头” 。举例 , 京东推行“一拖二原则”,即部门负责人最多只能推荐两位前同事进入本部门 。

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