五、管理公司化
公司化就是把品牌当做正规的组织运营管理 ， 而不是只靠老板一个人的能力 。 企业规模还比较小的时候 ， 老板个人的能力的确发挥了关键性的作用 ， 但是当公司上到一定规模的时候 ， 还依靠老板个人的话 ， 那么就留下了一定的管理上的隐患 。 必须由“家”文化转变为组织文化 ， 用制度和流程进行管理 。 不靠关系远近用人 ， 不凭兴趣管理 ， 把关键岗位交给合适的人去做 ， 建立基本的人事、财务、营销制度 。
【分享品牌升级的5个有效手段 品牌升级的有效手段有哪些？】 品牌升级本质上是人的升级 ， 对老板的能力、格局眼光、管理手段都提出了新的要求 。 蜕变是升华 ， 蜕变也是痛苦的 ， 可是故步自封带来的可能是毁灭 。
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