快手的爆发：从GIF到短视频大佬快手最火gif图 _知识经验

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大家好，小动来为大家解答以上问题。快手最火gif图，快手的爆发：从GIF到短视频大佬很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、导读：在流量越来越贵，获客成本逐年增加的现在，AautoQuicker在用户获取上的“如何致富”很值得研究。
2、自动快速增长方程
3、2016年以来，几乎所有行业都在为流量红利的消失而焦虑。
4、成立8年的AautoQuicker，迭代发展经历了两次突破，一次是在AautoQuicker的GIF时期，另一次是在AautoQuicker进入短视频之后。在获客和营销成本逐年增加的背景下，或许与CEO苏华的技术背景有关，AautoQuicker的两次增长是由技术、算法、数据和产品驱动的。对于很多初创企业来说，有一定的参考作用。
5、基于基本的增长方程原理和AautoQuicker的用户增长逻辑，便当金融试图给出其增长方程。
6、Aauto更快的增长方程：迭代速度数据挖掘度用户定位准确率转化率=用户增长。
7、在百事可乐和可口可乐的竞争中，可口可乐消失了；在与肯德基的竞争中，同类产品成为“别人”；在TikTok与微视的“肉搏战”中，AautoQuicker在短视频领域曾经不可撼动的地位也开始出现——的“变量”增长率，连续负增长。
8、根据QuestMobile和官方数据， 2018年2月TikTokDAU(日活用户数)突破6000万，6月初突破1.5亿，而2017年AautoQuicker的DAU增长约为6000万。此外，根据QuestMobile的最新数据，自6月份以来，TikTok的DAU已经更快地超过了Aauto 。
9、在短视频领域，毫无疑问，AautoQuicker曾经风光无比。自2011年在Aautofaster发布GIF以来，八年来月活跃增长率达到16.406%，年活跃增长率达到138.683% 。
10、但从成长发展初期到近几年，Aautofaster中的营销占比一直很小。这类似于小米和拼多多最初的成长模式，都属于成长黑客。在流量越来越贵，获客成本逐年增加的现在，AautoQuicker在用户获取上的“致富之道”值得研究。
11、autoQuicker的两个“啊哈时刻”
12、相比拼多多、趣头条等新成长名人， AautoQuicker的用户增速并不快。但无独有偶，从第一款产品AautoQuickerGIF，到转型后的Aautoquickless短视频，都是产品和算法两次迭代玩出来的。
13、成立于2011年3月的AautoQuicker在产品开发上大致可以分为三个阶段：
14、第一，最初的快速增长期。
15、随着微博等社交媒体的发展，建立了AautoQuickerGIF 。最初的产品定位是手机GIF绘图工具，主要任务是手机GIF绘图和分享功能的验证。在这个阶段，作为一个建议的GIF绘图工具，主要功能是制作易于分享和传播的GIF图片，然后分享到微博、Renren.com、QQ空间等主流第三方平台上。
16、AppStoreAauto更快下载改变产品版本迭代路径，图片来自网络
17、参考上图中的数据，2011年7月2日至9月18日，Aautofaster密集发布并迭代了多个版本。其中， V2.3发布前后，用户增长呈现明显的上升曲线。
18、二是转型探索期。
19、或许是危机意识的驱使，在完善了制作GIF动画的体验，包括滤镜、文字、贴纸等编辑功能，稳定GIF之后， AautoQuicker开始转型探索3354，向社区发力。2011年10月，AautoQuickerV2.4上线，该版本加入了不同于以往重度产品体验的“HotGifshow”社区板。
20、是第二个成长期。
21、2014年，一款漫画绘图软件“脸萌”迅速走红后，一转身就迅速离开了。沉寂之后，团队发展出了现在的Faceu ，也难逃被收购的命运。
22、正是在这个阶段，领先他人一步的aautoquickless走出了两年的转型探索期，迎来了短视频在aautoquickless的快速发展。据统计，从2014年1月到2015年11月，AautoQuicker的用户数增长了4倍多，增长趋势h
23、在这个阶段，V4.09加入了声音功能，V4.11加入了QQ分享和场景特效，开创了“GIF声音”的原创短视频游戏。
24、综上所述，Aauto更快GIF和Aauto更快短视频的两个“啊哈时刻”非常明显。
25、AautoQuicker中GIF的第一个“啊哈时刻”是2011年9月发布的V2.2和V2.3，改进了绘图场景和用户体验。Aauto更快的第二个短视频《啊哈时刻》发布于2014年1月，增加了带配音功能的V4.09 。
26、好的产品是成长的基础。
27、顺资本投资合伙人、创始人周航在一次演讲中表示，小米的成功不能归功于营销的成功。在参与、饥饿营销、粉丝营销火上浇油之前，需要一个好的产品。
28、肖恩。埃利斯写的《增长黑客》这本书里，用了更大的章节和精力来阐述一个道理：——好的产品是成长的基础。也就是说，创造一个不可或缺的产品本身并不
29、再来看一下激活快手实现两次“啊哈时刻”的几个版本。快手的第一个“啊哈时刻”，是基于一款GIF图片制作软件而形成的。也就是说，快手GIF成为不可或缺的好产品时，至少需要完善作为GIF制图工具的几大要点。
30、而这些需要具备的要素，在快手GIF初期，在不断地版本迭代中日益完善。
31、版本2.3 (2011年9月13日)
32、1.新增加了简单的画笔功能。
33、2.新增加了倒序功能。
34、3.优化了制作速度。
35、版本2.2 (2011年9月6日)
36、新增加了强大的后期编辑功能。
37、1.增加文字。
38、2.增加了一些可爱的小挂饰。
39、3.增加了图片变形功能。
40、4.增加了gif两张拼的功能。
41、2012年至2014年，通过两年的转型探索，快手从一块GIF制图工具，摇身一变，成为一款风靡一时的短视频软件，也是从产品展开的。而从GIF制图软件到一款短视频，最关键的一步便是在原有基础上增加了配音的功能。
42、版本 4.09(2014年4月3日)
43、1.新增加了配音功能，你可以简单的对声音进行再配音了～。
44、2.修复错误以及性能改进～。
45、版本 4.17 (2014年5月8日)
46、1.新增加了场景的特效。
47、2.还原了删选图片的功能在高级编辑里。
48、3.修复了导入视频时的错误。
49、同时，自媒体“三节课”曾总结快手的产品思路是：一是交互简单易懂，反过来积极影响算法;二是组合各种推荐算法，覆盖用户不同需求，以达到尽可能推荐的视频都是用户想看的;三是架构整体规划，用户使用产品的流程中，全程都影响算法，达到产品的个性化。
50、而这次通过复盘促使快手迎来两次“啊哈时刻”的数次关键的版本，可发现大致可分为两类。一是围绕产品定位，完善产品核心功能及用户体验;二是在原有基础上，迭代开发了用户“喜闻乐见”的新功能。
【快手的爆发：从GIF到短视频大佬快手最火gif图】51、走进用户的现实世界
52、“千万人的失败,都是失败在做事不彻底，往往做到离成功尚差一步，就终止不做了。” 网传这是莎士比亚的名句之一。
53、用户领域的创新先驱史蒂夫?布兰克强调说，无论你在哪个行业，你都需要走出办公室，了解你的用户真正希望从你和你的产品中获得什么。
54、史蒂夫?布兰克这里所说的“走出办公室”，换到现在互联网的场景，或许理解为不满足、停留在自以为的客户需求，通过各种方式去了解客户的真实需求。
55、快手在迭代过程中，所使用的找到用户真实需求的方法，总结起来有两点：快节奏的实验和深挖数据。也因此，快手和脸萌们不同，最终能走出漫长且痛苦的2年探索转型期。
56、1、快节奏的实验
57、由2011年10月1日，更新的V2.4版本中“火热Gifshow社区”功能，开启的社区化探索，直至2013年12月，快手更新了近50个版本。更新的内容大多为，重新构建了GIF社区、GIF图片制作功能完善、全新UI设计、修复BUG等多个方面。
58、这个阶段所作的核心，主要是降低了GIF图分享成本，强化GIF图制作能力。
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60、快手APP部分版本更新内容，图片来自网络
61、2、深挖数据
62、但快节奏的实验，并不代表尽表现在“数量”上的单纯的发布和更新产品版本。
63、《增长黑客》认为快节奏实验的核心观点是：成本低、易使用的分析工具和网络营销技术的发展，使产品和信息传达测试变得非常容易，通过这样的测试企业便可以找到客户群和功能的完美组合，打造不可或缺产品。
64、快节奏的实验是增长黑客过程的硬性要求，为做到这一点，团队应当运行一个恰当的实验组合：既有复杂的产品改进实验，也有很容易执行的信息传达和营销实验。
65、在尝试了众多版本后，快手遭遇了滑铁卢——更的V3.40版本，被打出了快手历史最低分1.5分。
66、2012年11月9日，快手更新了V3.40 。这个版本中，主要做了3项更新：
67、1.重做了更加易用的UI
68、2.大大加速了制作GIf的速度，2秒内完成。
69、3.上传Gif所耗费得流量仅为了200k，相当于两三张普通照片。
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71、快手App Store历史版本评分变化，图片来自网络
72、历史版本评分变化的曲线中能发现，被打出“1.5”的V3.40，成为快手产品发展迭代中分数最低的版本。在关注到直观的评分和用户的反馈后，快手快速发布了V3.41 。
73、V3.41后，快手从1.5分的低谷再次回到4.5分。
74、同样， 2014年4月3日发布的V4.09，因为添加了配音功能而受到用户的大量转发和传播。在了解这样的数据和情况后，快手才走上了短视频之路。
75、对这类数据的深挖，换句话说便是跟踪活跃用户的行为后，根据反馈的数据，分析其偏好重新定位你的产品。
76、据公开消息称，近期，一直对商业化保持克制的快手，在成立8年后开始试水，这或许是快手的又一次的摸索尝试。
77、快手增长黑客逻辑导图
78、