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欢迎观看本篇文章，小升来为大家解答以上问题 。如何打造团队执行力，有什么培养的方法很多人还不知道 ， 现在让我们一起来看看吧！
1、打造领导者的执行力，领导者就是团队的领导者 。首先要做好表率 。领导层的做法会对员工产生强烈的影响 。员工也愿意服从和跟随 。
2、培养员工的执行力，第一步是挖掘他们的悟性 。悟性高的员工能很快理解领导的意图 ， 知道自己需要做什么，以及自己工作的标准和追求的结果 。
3、打造一个有执行力的团队，团队的执行力不仅取决于团队领导和员工的执行力，还取决于团队建立的执行氛围和环境 。有了好的执行环境，才能充分发挥自己的执行力 。
【有什么培养的方法 如何打造团队执行力】本文到此结束，希望对大家有所帮助 。
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