加班时文案都在干什么?难道能出顶尖文案?


加班时文案都在干什么?难道能出顶尖文案?

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通常一个项目 , 都是由一个文案和几个美术组队作战 , 一开始先是大家坐一块想创意概念 , 这个时候 , 时间对于每个人来说 , 都是平等的 , 因为文案和美术的工作内容是一样的 , 用脑子想创意 。 我个人认为 , 想创意对文案来说是最痛苦的 , 所承担的责任也是最大的 , 要知道美术想创意 , 都是画面先入为主 , 很容易就变成讨论具体的执行 , 这就要求文案要时刻保持清醒 , 不能被美术的思维带着跑 。 一个好文案的价值 , 说白了 , 就是体现在这个时候 , 当所有人都已经才思枯竭 , 文案贡献出来的一句话 , 一个词 , 就有可能成为主导整个项目的发力点 。 想创意阶段 , 文案要不要加班 , 取决于整个创意团队的工作进度 , 如果大家都很能想 , 在讨论的时候都很热情 , 不太会冷场 , 也不至于要通宵加班想创意 。 我个人是每天晚上7点以后 , 脑袋就基本转不动了 , 所以你让我晚上还开会讨论创意 , 指望我能想出点什么厉害的点子 , 做梦吧 。
等创意概念定下来之后 , 好 , 文案和美术的工作内容开始有明显区别了 。 我必须要承认这一点 , 文案的工作量其实是很少的 , 在创意提案阶段 , 就只是写若干个概念性的标题作为备选 , 有必要的话 , 就再写一些示范性的内文 , 在提案时给客户作为参考 , 这部分工作对我来说 , 最多最多也只需要120分钟就可以完成 。 当然 , 有时候 , 文案也会被要求写创意阐述 , 并做成PPT 。 不过我一直认为这是ACD/CD该做的事情 , 如果你只是一个小文案 , 被要求做这些事情 , 并被灌输 “叫你做 , 是为了让你成长得更快”这样的思想 , 你最好不要信以为真 , 让你做这种事情的老板 , 要不很懒 , 要不很烂 。
加班时文案都在干什么?难道能出顶尖文案?

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在项目的执行阶段 , 文案的工作量也多不到哪里去 , 拿一个互动文案来说 , 最常做的工作就是负责撰写一个网站的文案 , 以及一些互联网媒体广告的文案(Banner/ePR软文/BBS灌水文…等等) 。 一般小型campaign网站的文案 , 通常在wireframe(网站全站的框架示意图)到手之后 , 一个熟手 , 如果全心投入 , 在24小时之内就应该把第一稿全部写出来 。 接下来的事情 , 就是根据执行过程中从客户那里得到的反馈、或者设计的具体排版需要 , 再酌情对文案进行修改 , 通常不出意外的话 , 文案会反反复复的修改很多次 , 但让你付出最多的并不是时间 , 而是耐心 。
以上这两个阶段 , 一个文案所需要做的 , 也差不多就这些了 , 还好是不是?工作量并不是多到你无法承受 , 尤其对老文案来说 , 做这种“行活儿”应该最得心应手了 。 而对于与一个文案搭档的几个美术来说 , 他们的工作量却远远要比文案多得多 。 提案阶段 , 美术要找素材、比对各种美术风格、动手做字体、画示意草图、指导插图师画故事脚本……对互动美术来说 , 最痛苦的部分是做mock up(示意稿) , 拿一个网站打比方 , 每次提案 , 他们几乎要把一个网站的所有页面都做出来!单此一项 , 就足以让他们做到死 。 为什么要这样?有两个原因:
一、
我们老板认为只有把一个成型的网站摆在客户面前 , 客户才有直观的理解 , 这样更容易让他们买单 。 我认为这种做法 , 是对自己创意的极度不自信 , 或者说心里非常明白自己的创意不够犀利 , 只好用过度包装的办法来贩卖想法 。 目前广告公司的提案大都如此 , 尤其是比稿提案 , PPT至少也是100页起步 , 不设上限 , 声光电一应俱全 , 追求的就是一个字 , 炫 , 把客户炫晕是最重要的 , 只有这样 , 客户才觉得你们公司不仅有想法 , 还有执行力 。 其实最后做出来的东西 , 往往不是客户在提案的时候所看到的那样 , 甚至有的广告公司 , 在拿到生意之后 , 就大言不惭的跟客户说 , 这个东西可以有 , 但是鉴于我国目前的科技水平 , 鉴于你们很小的预算 , 鉴于其他七七八八的原因 , 我们真没有 。
二、
大部分客户的理解力低下 , 严重缺乏想象力 , 在客户界 , 有着这么一条不成文的事实 , 客户把听广告公司的创意提案当作枯燥工作中的fun part , 如果你只是用几张手绘草图去提案 , 没有颜色 , 没有声效 , 没有动画 , 没有现场双语脱口秀 , 客户就会大为光火 , 认为你们公司太没有诚意 , 有想法不算什么 , 关键是诚意 , 就拿几张草图来糊弄我们 , 真把我们当没有见过世面的山顶洞人吗?

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