文章插图
小伙伴们，你们好，小龙今天来谈谈以上精益制造020：丰田可视化管理方式，关于精益制造020：丰田可视化管理方式简述问题，那么下面分享给大家一起了解下吧 。
1、本书为了加深读者的理解，除正文外还在其相关段落插入了实例与技巧指导方面的内容 。
【关于精益制造020：丰田可视化管理方式简述 精益制造020：丰田可视化管理方式】2、这些内容既可以单独阅读 ， 也可以联系正文内容一起阅读 。
3、改善实例：笔者介绍了亲自实践本书中所提到的丰田式改善的实际案例 。
4、在这里，对已实行的企业改善及其成果以及相关的数据和图片都一一作了介绍，使读者能够想象实际的改善情况 。
5、本书所介绍的实例多为成功案例，当然在实际的改善过程中，并不是都能如此成功 。
6、改善秘籍：笔者通过各种机会致力于改善故事的收集方式 。
7、笔者把通过咨询重新认识到的、使丰田式改善获得成功的“智慧”也作为秘籍进行了介绍 。
8、改变看法和想法，才能够捕捉到从未意识到的新东西 。
9、误区：这里主要介绍了致力于丰田式改善的人们经常容易陷入的误区 。
10、一旦陷入这样的误区，有些时候煞费瓳的改善活动就很有可能适得其反 。
11、技巧指导：本书对现场管理和改善看板等的具体实施程序和关键点进行了描述，以方便那些希望进行实际运用的读者 。
文章到此就分享结束，希望对大家有所帮助 。
推荐阅读
- 关于人类的老师的资料
- 关于雪的诗句优美句子
- 关于朱陛牌坊简述 朱陛牌坊
- 关于夏天的优美句子
- 关于朱陈砂壶简述 朱陈砂壶
- 关于精益制造：生产管理简述 精益制造：生产管理
- 关于朱陆之辩简述 朱陆之辩
- 关于精益创业简述 精益创业
- 关于精益六西格玛案例简述 精益六西格玛案例
- 关于朱门风景简述 朱门风景