关于精益工具箱 原书第4版简述 精益工具箱 原书第4版


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1、经过20多年的应用和发展 , "精益"应用的领域从汽车制造业延伸到一般制造业甚至银行、医院等服务业,并由跨国公司和精益生产专家推广至全世界的范围内 。"精益企业"既是现代企业管理技术的潮流,也是有志于在竞争中处于不败之地的组织的不二选择 。
2、精益工具箱虽然主体部分为各种实用经典的精益工具 , 如看板系统的设计、物料库存管理、布局设计、生产线平衡、浪费的识别、价值流分析和设计、持续改善循环等 , 它还包括了与精益转型密切相关的其他主题,如精益评估、精益实施路线图、变革管理、精益会计与衡量指标,事实上,精益变革的成败在很多程度上恰恰决定于它们 。此外,作为工厂精益实施的延伸,本书对于精益供应链、新产品设计也都做了精要的介绍 。
3、不管是急于改变企业管理面貌的中高级经理人员,还是希望提升自己的业务能力的一线员工,在开始精益之旅之前 , 都有必要系统地阅读本书,在该书的具体指导下根据企业实际情况制定最适宜的行动计划,并在实施过程中作为手册不时查阅 。
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