物流采购专业实习总结


物流采购专业实**收获之一 。
其次便是如何加强一个团队*合作 。首先当然是分工明确 。每一个流程都要落实,就像我们采购*流程:从采购规划 , 询价规划 , 询价,选择来源 , 合同*到最后*合同收尾 。这个流程不是说一两个人就能*完成*,而且这些流程里涉及到生产部门*生产和财务部门*资金,人事部门,而我也从中学到了如何从大局出发将各个部门如何*顺利各行其责,不管怎样这些部门都是所属**,因此以**利益为出发点这样各个部门之间*扯皮就少很多 。
最后便是*次实*台,加强各部门*交流,特别是加强与*部门和生产部门*沟通,节省资源,提高效率 。
2.采购工作缺少*制衡机制 。该企业*物资采购掌握在一个部门手里,由一人制定采购计划,由一人去采购物资,缺乏有力**和制约机制 。企业应建立*制衡机制 , 并配合奖惩措施,进一步规范采购流程,使*有章可循有法可依,防止掌权人员独断专权 。
【物流采购专业实习总结】3.企业对*商**有待加强 。该企业采购部门遵循采购工作就是和*商搞好关系原则 , 然后在这种关系基*上,与企业需求之间寻求磨合和平衡 。其实对企业而言,这种情况是有一定风险* 。在采购行为中 , 与*商建立良好*个人关系固然重要,长此以往,就会产生企业对某些特定*商*依赖,不利于企业寻找新*更好**商,不利于企业进行技术创新 , 也会在企业内部滋生腐-败行为,损害企业*利益 。企业应建立合理**商竞争机制,制定一套*商筛选体系,加强对*商** 。

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