物流采购专业实**收获之一 。
其次便是如何加强一个团队*合作 。首先当然是分工明确 。每一个流程都要落实，就像我们采购*流程：从采购规划 ， 询价规划 ， 询价，选择来源 ， 合同*到最后*合同收尾 。这个流程不是说一两个人就能*完成*，而且这些流程里涉及到生产部门*生产和财务部门*资金，人事部门，而我也从中学到了如何从大局出发将各个部门如何*顺利各行其责，不管怎样这些部门都是所属**，因此以**利益为出发点这样各个部门之间*扯皮就少很多 。
最后便是*次实*台，加强各部门*交流，特别是加强与*部门和生产部门*沟通，节省资源，提高效率 。
2．采购工作缺少*制衡机制 。该企业*物资采购掌握在一个部门手里，由一人制定采购计划，由一人去采购物资，缺乏有力**和制约机制 。企业应建立*制衡机制 ， 并配合奖惩措施，进一步规范采购流程，使*有章可循有法可依，防止掌权人员独断专权 。
【物流采购专业实习总结】3．企业对*商**有待加强 。该企业采购部门遵循采购工作就是和*商搞好关系原则 ， 然后在这种关系基*上，与企业需求之间寻求磨合和平衡 。其实对企业而言，这种情况是有一定风险* 。在采购行为中 ， 与*商建立良好*个人关系固然重要，长此以往，就会产生企业对某些特定*商*依赖，不利于企业寻找新*更好**商，不利于企业进行技术创新 ， 也会在企业内部滋生腐-败行为，损害企业*利益 。企业应建立合理**商竞争机制，制定一套*商筛选体系，加强对*商** 。
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