美团最开始是怎么做起来美团什么时候成立的( 二 ) _生活百科

团队稚嫩、经验欠缺、只懂校园、找不到方向的王兴团队决定，模仿Facebook对多多友进行改版，做一个本土化的校园SNS网站，这也是他践行的第一个Copy To China的项目。
2005年12月8日，校内网正式上线，一时名声大噪，这一次，他们成功了。

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校内网
随着校园SNS的在国内的热度上升，其他玩家也开始入场。大家耳熟能详的就是，耶鲁MBA张帆夫妇做的占座网，和斯坦福博士陈一舟千橡做的5Q网，这也是校内网最大的竞争对手，好不容易做出来的校内网，要想赢得这场战争，就需要雄厚的资金做背书，而校内最早的启动资金是王兴等人凑来的30多万。大敌来临，王兴团队资金告急。
2006年初，红杉资本关注到了校内网，沈南鹏就联系了王兴，表示想聊一聊。于是，王兴和王慧文做了简单的准备便来到红杉，意外的是，他们在来的路上竟然把商业计划书落在了出租车上，更让他们意外的是，这天正好遇到刚加入IDG资本担任合伙人的周鸿祎来找沈南鹏喝茶，老狐狸沈南鹏也很会来事，和周鸿祎开玩笑说， “国内市场，你是地头蛇，要不帮忙去看下王兴团队。 ”

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红杉资本沈南鹏
老周为人也实在，二话没说，过去简单的问了几个问题，然后对沈南鹏说了no 。根据周鸿祎的回忆，当时的王兴趾高气昂、言语傲气、不接地气，他断定这个团队会失败，建议红杉资本改投占座网。最后果真是占座网获得了红杉资本500万美元的投资。
就在王兴为了校内网到处找投资的时候， 2006年3月，校内网的主要竞争对手，千橡集团的创始人陈一舟主动找上门来，开出了千万元的收购价，但被年轻气盛的王兴团队直接给拒绝了。后来，美国的一家投资机构也撤回了对校内网的投资意向书。
同年9月，陈一舟再次联系到王兴，提高了收购价，最终王兴忍痛割爱，校内网从此改名人人网。在王兴对团队宣布结果的那一天晚上，王兴团队全部都喝醉了，并大哭了一场。

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千橡集团收购校内网
校内网的失利，让王兴心有不甘，他仍然在一直关注着美国互联网潮流的发展。
2007年5月，王兴再次Copy To China ，模仿盛行美国的推特，创办了“饭否”和“海内网” 。饭否也成了中国历史上的第一个微博，各路明星云集于此，结果上线两年多因为内容监管问题被关停，王兴的这次创业再次以失败收场。
比饭否迟来的新浪微博反而实现了弯道超车，腾讯微博由于在战略上的失误，也被新浪击败。虽然饭否2010年11月重新上线，但王兴心里很清楚，饭否已经没有太多的机会了。而“海内网”也因为得不到用户的青睐，最后被王兴停掉。

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饭否网
经历了三次创业失败的王兴，显然学霸的气质还没丢，这次他决定改变赛道，把目标瞄向了美国一家做团购的网站Groupon ，依然延续他的“Copy To China”风格， 2010年美团网成立。
前面提到的红杉资本，在校内网时期拒绝了王兴，但是这一次，老狐狸沈南鹏在混乱的市场中，再次看中了王兴，红杉资本沈南鹏特意把王兴请到了红杉，基于校内网的大意，王兴这次做了充分的准备，然而沈南鹏这次却基本没有给王兴说话的机会，直接告诉王兴，我给你1200万美元的投资， 2010年8月，红杉资本成了美团A轮的唯一投资人。
2018年9月，美团登陆港交所，上市后的美团，也为红杉资本带来了510倍的超高收益，这是老狐狸沈南鹏整个投资生涯不得不提的作品之一。

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美团上市
其实，美团最早是做团购的，跟外卖没什么关系，自然也不会与比美团早成立2年的饿了么之间形成正面竞争。而源于美国的OTO概念借着团购的浪潮开始在中国兴起，也就是线上线下相融合的模式在中国落地，线下实体店开始铺天盖地的去找线上做团购的平台合作。
就在王兴创办美团网的14天后，另一家主打团购的拉手网上线了。拉手网的创始人跟吴波，还是王兴的清华师兄，两人都出身清华大学电子工程系。