一直认为运营是一件比较细致的事情 , 细致到很多运营心里都有这样这些疑问?运营岗位痛病:无思绪?
对着电脑一天下来 , 不知道自己应该做什么 , 销售额为什么上升 , 业绩为什么下滑 , 也分析不出具体的原因 , 也找不到问题出现在哪里?
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不知道自己做的事情有没有用 , 也不知道对不对 , 今天可能在某处可能听了一个不错的观点 , 明天又在另一处听了一个观点 , 看大家都在忙 , 不管了先做了 。 我想大部份运营都有这样的经历 , 或者说这是职场人的通病 , 雾里看花 , 水中捞月!
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【京东无货源店铺运营进货渠道 京东无货源怎么入驻定卖价】二.运营岗位痛病:技术?
运营岗位的概念实际上是很泛的 , 新媒体 , 电商 , 管理 , 程序开发 , 这里面都涉及到运营的概念 。 运营不等于技术 。
身边就有这种现象的存在 , 很多小伙伴掌握了快车 , 海投 , 推广的优化 , 认为自已会的就差不多了 , 实际上不是这样子的一个情况 , 会推广不等于会运营 , 运营岗位更偏向条件整合以及管理 , 而不是会了其中一个小的版块就沾沾自喜 , 实际上这是一种错误的思路 。
三.运营岗位痛点:业绩
店铺不等于运营能力 , 面试了很多岗位的运营 , 都有一种错误的想法 , 认为店铺业绩就等于运营能力 , 实际上这是一种错误的想法?
有品牌和无品牌店铺推广 , 实际上业绩好做与不好做也是相对的 。
店铺有基础和无基础也是相对的 , 疫情下医疗周边 。 节假日礼盒周边 , 更容易爆发 。 运营岗位要思考的就是如何平衡里面的关系 , 做好团队与时机 , 条件等因素互补 。 没有因素 , 有条件搭建能力才是好的运营!
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四.运营岗位痛点:整合
很多运营做着做着就会抱怨起来 , 没有活动 , 没有足够的预算推广 , 没有人带 , 产品不具备优势 。
运营岗位的小伙伴 , 经常会遇到这样子的问题 , 就是各种关系的整合 , 没有好的产品 , 难道作为运营不能提供好的选品思路吗?没有好的基础 , 难道不能去优化吗?很多时候是我们的想法限制了我们自己 。
五.运营岗位痛点:沟通
运营是一个整合的过程 , 往往沟通能力重要性比操作是更加重要的 , 如何说服自己东家按照自己的思路测试 , 如何沟通才能让设计作出自己想要的图 , 这些都是非常关键的点 , 我看到很多运营情绪一激动 , 脾气就上来了 , 不说事情对与错 , 作为运营岗位首先就没有管理好自己情绪 , 情绪是一件非常 影响他人事情 。
六.运营岗位痛点:计划
为什么说运营岗位不是一件技术活 , 运营岗位是一件1+1的过程 , 会了就是会了 , 不像it行业 , 有很强的技术壁垒 , 很多事情是需要自己去想 , 去不断测试的 , 我看很多运营都没有统计数据 , 做任务计划这样子的习惯 , 这实际上非常不好 , 会大大限制工作效率!!!
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