特劳特是定位学派的旗手之一， 他的定义往往在中国被广为传颂， 他说：战略是一个简单、焦点明确的价值定位， 换句话说， 战略就是买你的产品而不是选择你竞争对手产品的理由 。 诚如你所知， 战略是个军事术语， 韦氏新世界词典对战略定义如下：规划、指挥大型军事行动的科学， 在和敌军正式交锋前做出部署、调动军队进入最具优势的位置 。
经过以上这些了解， 我们就不会惊讶BCG的咨询顾问们会在两年前写了一本“战略的战略”的书 。 这本书展现的现实很清晰：竞争的激烈程度， 对行业的控制能力， 未来的不确定性这三个维度将是思考企业进行战略模式的核心指标 。
至于用的战略模式是不是明茨伯格总结的， 似乎是也似乎不是， 他们说有以下几种模式可以选择：经典型、适应型、愿景型、塑造型和一种推倒重来的重塑型 。 所以没有那么简单， 尤其对这种认知领域的事情， 我们多了解， 多思路探索， 就规避多一些的风险， 战略和策略制定的根本是规避风险 。
那么战略和策略又有什么区别？那还要引入一个新的词叫战术， 战术应该比较好理解的：战术是指战时运用军队达到战略目标的手段；作战具体部署和克敌制胜的谋略 。
战略和策略的英文来源都是同一个词， 但在中文语境的应用中不断发生了内涵和外延的变化， 在大家的理解中， 其区别不外乎体现在三个角度：
一是范围的大小， 战略的范围更大， 可能设计一个地理区域、一个国家、一个联盟等， 而策略比较聚焦和具体；
二是时间的跨度， 战略往往和一个较长的时间段联系在一起， 保持持续和不变， 而策略往往和一个较短的时段关联；
三是重要性的层级， 战略往往和涉及存续的根本要害事宜关联， 而策略是子目录 。
作为品牌顾问， 我们毕竟不是战略咨询顾问， 但我们为什么要这么复杂地来理解战略呢？
答案其实很简单 。 品牌是成本， 品牌是认知， 品牌是符号， 品牌是资产， 品牌是关系， 品牌是承诺， 但是在战略制定者的眼中， 品牌是战略的表达， 表达给各种各样的利益相关方， 不仅仅是消费者和客户 。 为了更好地和企业家沟通， 为了更好地理解企业家的战略意图， 为了更好地得到企业高层的认可和支持， 品牌顾问应该是和企业最高层级的领导们沟通的， 往往在这一层级， 战略是你们共同的话题和语言 。
【区别体现在3个角度 战略和策略有什么区别？?】在我们的理解当中， 品牌顾问对战略的理解可以浓缩在这张图里， MVV模型， 代表企业战略最核心的表述， 使命、愿景、价值观， 在此之下， 文化是身份认同， 战略是行动举措， 品牌是战略的表达 。 如此复杂， 才能如此简单 。
推荐阅读
- 学习写作的5种思维方式 如何学习新媒体写作
- 现在送什么礼物给女生好呢,最重要的是特别
- 现代人缓解身体的压力方法 把握好心态利于缓解压力
- 保持晚上十点睡早上六点起床 身体会有哪些喜人变化
- 散步可以让身体放松强身健体 散步的讲究
- 头发反应你的身体健康状况 能保养头发的食物
- 睡觉时身体突然抽搐是不是鬼压身 鬼压身的易发人群
- 熬夜损害身体 熬夜补救从内外两个方面做起
- 现在做婚车赚钱吗 做婚车很赚钱吗
- 飞傲M11-Pro播放器值得入手吗？HiFi真旗舰飞傲M11-Pro播放器体验评测欢迎阅读