在人力外包型公司 ， 产品经理大多数情况下都负责的一些边缘性业务 ， 很少有机会涉及到一些公司核心的业务模块 ， 极少部分会涉及到核心业务模块 ， 而一些核心的业务 ， 还是由公司的自有的员工负责 。
当然也有一些公司 ， 干事的都是外包人员 ， 但是极少 。 虽然有时候干的活可能差不多 ， 但是外包人员的工资比自有人员的工资也要低很多 。
相比较项目外包型公司 ， 人力外包型公司的项目比较稳定 ， 产品会不断地迭代更新 ， 也有相关的数据运营 ， 如果打算长期深耕这个行业领域 ， 可以作为跳板 ， 去学习和积累 。
产品经理去这类人力外包型公司 ， 需要有清晰的职业规划 ， 适合作为一个职业转型期 ， 把在这类公司的项目产品经验作为职业跳板 ， 去跳槽到更大的公司 。
三、建议
如果作为一些刚入行的产品经理或者行业领域转型的产品经理 ， 如果在没有更好选择的情况下 ， 还是可以先进入外包公司给自己积累经验 。
有个2年左右的产品工作经验 ， 就可以跳槽 ， 建议最多不要超过2年 ， 或者根据自己学习实践的经验而定 。 先就业再择业 ， 先入行再平移 。
对于一些刚毕业同学来说 ， 现阶段的一些创业公司或者小公司 ， 搞着搞着就倒闭了 ， 有时候可能连工资都发不起 。
所以能去大公司就去大公司 ， 能去大厂就去大厂 ， 因为大公司的制度流程比较完善 ， 体系各方面也比较健全 ， 大厂也有大厂的背书 ， 同时大公司各方面的业务也比较稳定 ， 也能够学习到更多的东西 。
一般不是很笨的人 ， 工作1-3年左右基本上都能掌握产品的基本技能 ， 这时候大多数人都会遇到瓶颈期 ， 然后就需要不断探索找到自己的职业细分领域 。
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