活动运营之如何撰写一份活动策划方案

经过一轮调研之后, 我们应该已经有了明确的活动策划目的, 也有着明确的定位 。 接下来就要了活动策划阶段 。
活动策划, 从大体来说没有两个大方向的问题一开始就要把握好
1、贴合产品定位、用户定位 。 这样用户才不会反感这个活动 。
2、要考虑到之后的活动执行可能性 。 保证活动执行过程能顺畅 。
以上案例活动为例 。
接下来, 在思考策划方案的时候, 可以回顾之前活动准备期所了解到的对手与行业的活动情况、自己过去运营的情况, 看从中是否能找到可借鉴之处 。 对于一个活动运营的策划来说, 我们有四个可以参考的考核方向保证策划案的质量:关联度、吸引力、执行力、传播力 。
一、关联度 。 活动策划要和活动目的、活动目标用户将紧密相连 。 (最好举出例子)
二、吸引力 。 一个优秀的活动必须要有很强的吸引力, 来引起用户的关注并引起共鸣 。 我们吸引用户的方法可能有以下这些:
1、有趣
有趣的活动最能吸引人啦!人都是寻求快乐的哈~比如当年非常火爆的“脸萌”, 一个把形象变成卡通形象的APP 。 咱们现在刚发布的“对不起”系列视频, 其实将的是我们的讲师、技术辅导、班主任多么的负责 。 但是媒体部采取的不是煽情手法是搞笑的手法, 让大家在快乐的同时又很感动, 并且乐于分享出去 。
2、借势
有效借势, 事半功倍 。 这里的“势”可以是热门事件、热门人物, 也可以是特殊的时间点 。 这个大家应该都很熟的 。 比如微信、淘宝借助春节拜年的势头, 强势推出各类红包策划, 微信快速通过发红包零成本绑定了亿万级体量的用户银行卡 。 淘宝联合商家发的海量红包以相对低的成本掀起一个新的购物狂潮 。
3、让利
最直接的手段 。 这种手段对通过会联网获得用户非常有效 。 回顾过去几年互联网迅速发展起来的产品, 大多数都是通过直接让利的方法获得用户, 例如滴滴和快的补贴大战等等都是通过迅速的高密度的投入资金, 获取用户, 培养用户的习惯 。
跟这个类似的还有给用户好处或惊喜 。 比如案例的活动就是给用户以好处, 吸引用户去做 。
4、引起讨论甚至是争论
这个方法被广泛的应用到各种营销案例当中, 多是采取一些具有争论性的话题, 引发广泛的讨论, 不断发酵甚至引发爆炸性的话题效果 。
5、其他的能击中用户内心的方法
三、(执行力)
这涉及到的活动策划方案中详细的活动执行策划部分 。 他包括活动的组织、时间、场地、活动现场的具体行为等等 。 (可以附上线下活动的方案)附上推广方案 。
以案例活动为例, 首先, 我们要明确我们的推广目标是什么, 才能制定相应的活动推广方案 。 在案例活动中 。 我们计划五月份招生30人, 当然, 对课程感兴趣到最终报名之前的影响因素很是很多的 。 但是我们控制可以控制的因素, 我们通过推广, 将有学习意向的用户吸引过来 。 根据以前的活动数据, 通过资源吸引过来的用户, 浏览过活动之后, 成功报名率在20%, 成功报名的用户约17%有较强的学习意向 。

活动运营之如何撰写一份活动策划方案

文章插图
在这次活动中, 我们准备5月份获取300个有较强学习意向的用户, 那么我们需要让1764个人参与活动, 需要有8820个用户知道我们的活动 。 我们每周进行一次数据分析, 那么每个星期, 我们的活动页面需要有2205的阅读率 。 那么每周2205个的IP量就要推广人员负责了 。
我们的活动推广计划由有推广经验的伙伴制定出了推广方案 。 这个活动应该匹配什么样的推广方式、广告位置都在实现有考虑 。 每个广告位大概能带来多少流量, 需要做多大力度、多大范围的推广也在一开始有规划 。 因为比如每一个推广位置我们都可以提前知晓大概的受众数量, 这个可以通过以前的经验与数据得到 。

活动运营之如何撰写一份活动策划方案

文章插图
活动的效果很大程度上取决于执行 。 所以, 这部分要求要表现在具体描述的细节中, 例如活动流程、时间节点、执行人员、突发事件的处理计划等等, 都是非常重要的 。 (执行力)不足可能导致活动不起效果 。 所以(执行力)越详细越好 。 最好在活动执行之前要有多次演练的过程, 以保证活动顺利执行 。
四、传播力
活动的传播应该贯穿在活动的前、中、后各个时期 。 活动前期要进行预热、吊足用户的胃口, 持续吸引用户关注;活动过程中要做好宣传, 吸引用户持续参加, 以及新用户关注;活动完成之后, 通过更多渠道将活动持续发酵 。

推荐阅读