净资产公式(净资产公式计算公式)
如何提高投资回报率是一个非常重要的课题 。一个指标可以用来统一企业的人、财、物、产、供、销、运营 。在这里 ， 我也就这个问题简单说明一下 。01三个杠杆的衍生投资回报率=净利润/权益 ， 初始投资加上后续未分配利润称为权益 ， 投资回报率公式变形 ， 最终会演化出三个公式:净利润/收益=销售净利率；收入/总资产=总资产周转率；总资产/净资产=财务杠杆 ， 又称权益乘数 。下面是推理过程 ， 在金融学中相对比较难理解 。
这三个指标共同构成了提升企业股东回报的三大指标 ， 也被称为三大杠杆 。第一个“销售净利润率” ， 我们称之为“市场杠杆”；第二个“资产周转率” ， 我们称之为“管理杠杆”；第三个“股权乘数” ， 我们称之为“财务杠杆” 。02决定企业利润的三个杠杆对上述三个公式做如下假设:第一种情况:假设企业销售利润率为10% ， 但资产运营效率较低 ， 一年只能周转一次 ， 且不使用财务杠杆 ， 即不举债融资 ， 完全依靠企业自有资金经营 。在这种情况下 ， 企业的投资回报率为10% 。ROE=销售利润率×资产周转率×权益乘数=10%×1× 1=10%第二种情况:假设企业销售利润率仍为10% ， 但资产运营效率较高 ， 一年能周转10次 ， 还借款1000万元(企业原始投资1000万元) ， 那么企业财务杠杆为2 ， 即2000/1000 。这样企业的投资回报率是200% 。ROE=销售利润率×资产周转率×权益乘数=10%×10×2=200% 。可以看出 ， 投资回报率从10%提高到200%取决于企业的资产周转率、财务杠杆和销售利润率 。企业投资回报率的提高取决于三个杠杆——市场杠杆、管理杠杆和财务杠杆 。这三个杠杆就像三驾马车 ， 共同驱动着企业的发展 。其中 ， 市场杠杆(销售利润率)代表市场状况 ， 管理杠杆(资产周转率)代表经营状况 ， 财务杠杆(权益乘数)代表财务资本状况 。在市场、管理和财务的配合下 ， 企业将顺利前进 。财务杠杆 ， 形象地说 ， 就是企业“空手套白狼”的能力 。企业主要先投资100万 ， 再贷款100万 ， 用自己的100万撬动200万创业 。老板能杠杆多少钱 ， 取决于他的空手套白狼能力 。但是我们要好好利用这种能力 。比如一个老板自己投资1万元 ， 借了9999万元 ， 最后凑了1亿元做生意 ， 会给企业带来巨大的财务风险 。稍有亏损 ， 老板的本金就没了 ， 很容易资不抵债 ， 导致破产 。在一些国家 ， 一旦企业资不抵债 ， 就直接认定为破产；在中国 ， 只要企业的现金流没有问题 ， 就不会马上被认为破产 。对于企业来说 ， 要提高投资回报率 ， 就要充分利用财务杠杆 ， 学会借钱 。但是要能够控制借钱的数量 ， 不能盲目借钱 ， 根本借不到 。我的老师曾经教导我们:一个不懂借钱的金融不是好金融；不懂得借钱的企业不是好企业；不知道借钱的老板不是好老板；一个不懂借钱的人不是“好人” 。这四句话揭示了一个道理:企业要懂得适当负债 。企业不能负债太多 。一般情况下 ， 投一半再贷一半是正常的 ， 也就是说 ， 负债率50% ， 财务杠杆2 。当企业负债率达到70%时 ， 风险更大 。03案例故事:我不认为我有什么卖衣服的特殊资本 ， 我只擅长“金融” 。但是我做财务做了很久 ， 有时候也想进入实业 ， 尝试自己创业做老板 ， 所以整理了下面这个自己创业做老板卖衣服的故事 ， 通过这个故事思考企业的财务运作 。案例:有一天 ， 我决定成立一家专门做服装的实业公司 。但是我不能投入太多 ， 因为我一开始没有那么多资金 ， 只有一万块的初期创业资金 。第一个月:假设第一个月 ， 计划投资1万元 。说真的 ， 一万块钱根本不够买厂房或者租店面 。最多就是摆摊(不考虑城管) 。去服装批发城批发了一万块钱的衣服 ， 在路边摆摊 。卖了一个月 ， 销售收入1.5万元 。也就是说这个月有5000元的收益 ， 投资回报率50% 。计算公式:5000元(利润)/10000元(投资额)=50%(投资回报率) 。卖衣服的第一个月 ， 能做到这个就很不错了 。这说明创业型企业的投资回报率一定比较高 。第二个月:有人建议用这赚来的5000元扩大再生产 ， 但我长期做财务 ， 保守谨慎 ， 所以我决定把这赚来的5000元给家里 ， 然后第二个月用1万元做生意 。意外事件发生了 。当我在服装批发城挑了一万块钱的衣服准备付钱的时候 ， 一件不幸的事情发生了——我的钱丢了(怪不得坐公交的时候有人一直挤我) 。我没办法 。我得回家筹钱 。嗯 ， 企业家应该坚持不懈 ， 坚韧不拔...回到家和家里人商量 ， 家里人决定只给我2500块钱 ， 让我继续创业 。我没办法 。我只能拿着2500元本金重新开始 。这次买了2500元的货 ， 一个星期就卖完了 。第二个月 ， 我买了四次货 ， 最后销售收入15000元 。然后每次进货都是花2500 ， 买四次货 。成本还是10000元 ， 最终销售收入15000元 ， 本月利润还是5000元 ， 投资回报率200% 。计算公式:5000元(利润)/2500元(投资额)=200%(投资回报率) 。相比这两个月 ， 第二个月我更努力了 。之前是一个月购买一次 ， 这次是一个月购买四次 。周转快 ， 管理更精细 ， 所以投资回报率更高 。第三个月:第三个月 ， 基于上个月带来的信心 ， 我发现我可以用2500元做好一件事 ， 于是我只拿出2500元去进货 。结果路上遇到一个熟人想借钱 ， 就借给了他1250 。此时我身上只有1250元 。拿着1250元到了服装市场 ， 发现为了达到和上个月一样的销售收入 ， 一周要去两次进货 ， 于是和批发服装的老板商量赊账:我花1250元拿走价值2500元的衣服 ， 也就是一半现金(1250元) ， 一半赊账(1250元) 。就这样 ， 我一个月去了4次批发市场 ， 一共花了10000元进货 ， 实现销售收入15000元 。虽然这个月的利润还是5000元 ， 但是投资回报率已经达到了400% ， 因为我的投资额更小 ， 这次只有1250元 。计算公式:5000元(利润)/1250元(投资额)=400%(投资回报率) 。在我创业的三个月里 ， 虽然卖的是一样的产品 ， 赚的是一样的利润 ， 但是投资回报率稳步上升 。第一个月的营业额是一次 ， 财务杠杆也是1；第二个月 ， 提高投资回报率取决于周转次数；第三个月 ， 提高投资回报率要靠财务杠杆 。你从我想象的故事中看到了什么吗？对于创业者或者其他私企老板来说 ， 投入越大 ， 回报越大 。只有提高周转率 ， 利用财务杠杆 ， 才能提高投资回报率 。
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