七 服装策划方案的执行
一个优秀的服装策划方案只有通过良好的实施才能实现其预期策划目标 ， 否则只能是纸上谈兵 ， 因此 ， 服装策划方案通过提交与修正获得通过以后 ， 就进入了服装策划的实施与执行阶段 。 在此阶段 ， 工作的核心是要保证服装策划方案按照预定的服装策划目标不折不扣地执行并根据环境和执行过程中出现的问题及时调整方案 ， 以保证服装策划达到预期的目的 。
八 服装策划效果的评估与总结
服装策划的成果不仅仅体现于方案的执行完毕 ， 还需要把执行完毕后的点的静态成果上升到面的动态扩散化成果上来 。 因此 ， 在全面贯彻服装策划方案的执行完毕后 ， 还需要对服装策划的效果、经验以及不足等进行评估和总结 。 对服装策划效果的评估与总结 ， 要坚持全员参与的基本原则 。 即全体服装策划成员 ， 通过总结大会、检讨大会等途径来共同完成 ， 对服装策划方案进行全面总结与评估 。 通过总结与评估本次服装策划 ， 服装策划人就进入到为下一次服装策划做准备的工作阶段了 。 在下一次服装策划中服装策划人应该注意的问题 ， 实际上也是上次服装策划的不足或需要完善之处 。 这些总结与分析 ， 将构成服装策划者下次服装策划成功的基础 。
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