第一步:运营主体要明确!
运营主体性质的不同 , 决定了园区运营模式的不同;
政府创办型园区:成绩第一
企业创办型园区:效益第一
第二步:功能规划要清晰!
1)孵化区域:
园中有器(孵化器) , 培养原创型项目;
案例:武汉的产业园都要求配备一个专业孵化器;武汉的凯迪、三特索道、凡谷电子、华工科技、国测电力、上市企业几乎都是从孵化器里成长出来的 。
2)生产区域:
生产、调试、组装基地 , 规模化生产 。
3)展示区域:
多功能展示厅、会议室 , 交易区域、体验式营销 。
4)配套区域:
满足企业人员的吃喝玩乐 , 休闲配套;
一个工业园不见得要咖啡厅 , 一个产业园一定得有个咖啡厅;商务谈判交流!
第三步:组织架构要明晰!
1)产业研究部门:
了解定向产业的产业组织结构、产业特征、产业规模、产业企业分布、产业发展趋势 , 为园区的运营和招商提供理论指导 。
2)招商销售部门:
将园区的物业通过有效的渠道寻找到有效客户 , 促成签约;坐招、行招同时进行 。
3)产业服务部门:
融资服务、市场拓展服务、项目诊断、财务法律咨询、人员招聘培训等等 。
4)物业服务部门:
良好的物业服务提升客户的满意度和物业的保值升值 。
第四步:平台建设是关键!
平台建设是决定产业园区档次关键 。
1)融资平台:
政府、民间、园区 三种融资渠道
2)推介平台:
协会、展会、例会、峰会
3)研发平台:
大学实验室和科研院所的技术开发
4)专业共用平台:
产业企业共用的一项服务或者设备
- 激光产业园:激光检测仪
- 高科农业园:农药残留检测仪;
- 动漫产业园:小型放映室
园区作为综合性的服务平台 , 与提供财务、金融投资、法律、人力资源、贸易展会、技术转移、项目申报、政策信息、国际合作、上市辅导等的专业机构合作 , 为企业提供全面且专业的增值服务;采用专案管理的服务模式 , 为企业提供定制式的专业服务 。
服务好产业园入驻企业是产业园运营服务的重要工作内容 , 园区企业所涉及的第三方服务不计其数 , 不是每一项都需要产业园运营团队亲自来提供的 , 实际上产业园也没有这个能力和精力做到事无巨细 。 产业园应该抓大放小 , 全力做好专业服务 , 其他非核心服务交给第三方服务机构即可!
比如:做好企业同政府的桥梁 , 当好园区企业的政务管家 , 做好园区的政策项目辅导和申报!这几乎是所有园区企业的刚需 , 也是园区天然有这个服务优势 , 当然也是必须具备的专业服务能力!
第六步:园区活动这样搞!
活动是塑造园区产业氛围、服务园区企业的重要手段和形式!服务送上门、投融资对接、企业内训、采购交易大集市、业务交流会、企业参访、人才培育!
通过这些活动形式为在园区中常驻办公的企业提供政策、资金、业务链接和合作平台搭建等切身服务 , 不止于“租赁” , 而是洞察企业的核心需求 , 发挥园区的平台作用 , 力求逐渐实现真正的“产业服务”职能!
在园区运营方面创业孵化链条与大学和院所等创新、人才源头的合作 , 通过各种方式和活动吸引大学生和优秀人才到园区实习或创业!
活动计划
序号
活动类型
活动目的
拟策划主题
1
培训类
招商
创业路上的从0到1
2
培训类
招商、服务
企业经营那些事
分享类
对话创始人
招商
AI+互联网诞生的各类应用
3
沙龙类
创新研讨会
品牌传播
创业家私享会
4
培训类
服务、招商
小企业如何搞定工商注册、税务和招聘
5
分享类
对话创始人
品牌传播、招商
互联网营销新玩法
6
沙龙类
品牌传播
创新特色企业
7
Show time
品牌传播、招商
项目路演
8
培训类
服务、招商
新政讲解
9
分享类
对话创始人
品牌传播、招商
用户增长的“道”与“术”
10
沙龙类
创新研讨会
品牌传播、招商
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