涨粉的魔性公式：传播+吸引=关注微信涨粉有哪些方法？( 三 ) _微信涨粉

整体上群裂变分为四个环节：

第一步：你要找一个嘉宾来讲课，就像我们之前讲的微课涨粉一样，确定课程和提纲；第二步：就是设置后台，也就是我们群裂变的那个建群宝的后台；第三步：就是要设计我们的海报，设计我们的海报来确定怎么去设计；最后，就是我们要维护我们的群，以及怎么去让他们进入直播间，其实大致上的流程会跟微课比较像，只是中间会多了一些流程和步骤。

7、通过策划一场万人参与的微课涨粉
我把组织一场成功的微课拆解为 5 个步骤：

（1）确定一个火爆的微课选题；（2）邀请到优质的分享嘉宾；（3）写出高转发量的微课文案；（4）设置流畅、闭环的微课流程；（5）快速引导老师来讲好这一节微课。

04 对微信行业生态的犀利评价
在新媒体领域，我把企业老板分为 3 大类：
第一大类：不了解新媒体的公司老板
这些人其实是很厉害的，他们可以完美的错过无数次风口。
网站火的时候，他觉得网上怎么可能卖的出去东西？淘宝火的时候他会觉得，怎么会有人在淘宝上买我的东西？他觉得微博是小朋友玩的，怎么可能卖东西呢？发微信的时候，他又觉得我的东西都在电脑上展示的，手机那么小怎么可能能展示的了，这些都是小朋友玩的。
他总是老实本分的，错过时代的每一次机遇，他们总是忽视媒体的力量，不接受营销新思维。而且现在也是大家拼命做新媒体的时候，他在搞百度。大家在做公众号的时候，他拼命搞淘宝。
用三个词描述这个阶段的老板：看不起，看不懂，来不及。
第二大类：看热闹的公司老板
这类人他们有很强烈的共鸣：觉得这些东西火不过十年，我还是去做我自己本身的东西。
他觉得他的产品在这些渠道上很难成功。但是越难成功的东西，当它做出来的时候，效果就越好；
他觉得搞一下没效果就放弃了，其实如果他坚持的话就有机会。很多企业公众号转化率不高，就是因为这些“看热闹的老板”没有重视，没有正确认知这个渠道。
第三大类：有意愿但没有能力做新媒体的人
做好任何一件事情都是一样的：第一是有意愿去做好这件事，第二是有能力去做好这件事，。很多企业有意愿去做好新媒体，但他没有能力。
一方面：不具备这方面的人才。不具备人才，有一个很关键的问题是企业不够年轻化，吸引不了 90 后的人才。
另一方面：是制度上的，新媒体是一个追求快，追求速度的行业。小编做了一个选题给老板，老板过了几天才回他，黄花菜都凉了，他们都不重视时效性。
第三，是很多企业不熟悉新媒体的生态，它会导致非常以自我为中心。但并不是我开什么公众号都会有人关注的，你必须要结合微信生态以及用户习惯的去开设一些公众号，这样才能有机会。
你属于哪一类呢？但愿你既不是“看热闹的公司老板” ，也不是“不了解新媒体的公司老板” 。