在疫情发生的萧条时期， 节省广告预算是多数企业的第一反应， 因为可以节省资金 。 但这并不是一个有远见的决策， 因为这个行为会让品牌失去曝光， 消减消费者对品牌的记忆 。
疫情期间， 全员宅家近三个月的时间， 手机前的男女老少早就坐不住了， 摘下口罩出门逛街， 外出进行“报复性”消费成为了许多网友的诉求 。 上海交通大学上海高级金融学院教授陈歆磊也表示， 疫情结束之后餐饮业肯定会出现报复性消费， 当年SARS过后就是这样 。 随着全民恢复工作， 中小学也逐步确定开学日期， 城市开始有了市井气息， 消费者不可避免地走进商圈、交通要道， 让户外场景也逐渐恢复了往日的生机 。
疫情结束后， 餐饮、旅游、酒店等生活娱乐行业将重现生机， 同类品牌间难免会产生竞争 。 为了在后续的品牌营销中突出重围， 加之消费者外出时间的增加给户外场景提供的宣传有利机会， 在疫情期间本就表现出优势的广告主， 如外卖、在线教育、医疗健康等品类， 很有可能会开始重视户外广告带来的营销效果 。 品牌若想在疫情结束后的竞争中形成自身优势， 很有可能利用户外广告提高知名度 。
机遇二：户外广告在规范下成为稀缺资源
对任何一个行业而言， 只有“规范”才能使其得以更好地生存和发展 。
全国刮起的“整治之风”不会骤然消退， 但这对于整个行业来说， 意味着更良性的发展 。 政府对户外广告的规范也是对户外广告行业的重视， 对户外大牌进行整治是为了更好地利用其价值 。 “物以稀为贵”， 在市场规范化影响下的户外广告或将成为稀缺资源， 位置价值也将得以进一步提升 。
目前， 户外广告在政府的整治下正经历洗牌、拆牌、规范化、拍卖阶段， 未来的每一块户外广告牌都将“持证上岗” 。 城市中户外广告的减少， 势必会让广告商加快对广告位资源整合的步伐， 形成户外广告资源整体化、规模化， 从而实现全年的资本回收 。 这一系列动作都预示着：未来， 户外广告的价值将只增不减 。
从2016年国务院取消户外广告登记行政审批事项以来， 政府监管部门通过多年的努力， 已逐步建立起一套成熟有效的管理机制 。 对户外广告的监管一再加强， 如何更好地规划户外广告， 需要政府、广告公司、社会三方联合起来进行合作统筹 。 在此形势下， 如何抓住机会， 保持不断创新和持续发展， 在城市景观的美化、亮化日益革新中生存下来， 是每个媒体经营者需要思考和探索的问题 。
2020年， 在允许的范围内， 户外广告将展现新的生机， 春天还将继续 。
机遇三：5G、数字化等新技术的出现和应用， 打通线上和线下广告的渠道
线上广告带来的压力倒逼户外广告行业加速线下媒体的数字化， AI、云、5G等新技术已经存在于户外广告公司的必备清单当中 。 随着社会数字化的推进， 智慧城市的不断加深， 线下媒体的数字化、智能化不仅会带来更多技术和创意上的惊喜， 还能够与线上相结合， 打造系统的营销闭环 。
在过去的20年里， 中国的互联网用户从传统的互联网时代走向了移动互联网时代 。 这让他们的日常生活迅速过渡到数字时代， 购物， 社交， 娱乐和工作都需要在线和移动技术的协助 。 随着大数据， 云计算， 物联网， 虚拟现实和增强现实的兴起， 以及人工智能和硬件设备迭代升级等尖端技术， 意味着数字技术的进一步转变 。
群邑中国CEO徐俊曾提到：“传统媒体（户外广告）的数字化转型是迅速而完整的 。 ”线上和线下广告能够更有效地互动， 是因为数据成为链接营销的工具 。 BAT（百度， 阿里巴巴和腾讯）等大型互联网平台正在帮助品牌通过创建单一营销的零售环境创造更多直接转换机会， 提供更丰富的渠道和营销资源（投资分众、新潮、京屏联盟等） 。
在万物互联的时代， 线上线下的一切都将变得更加智能， 成为流量入口 。 通过线下强曝光， 让消费者对这个品牌形成记忆， 然后再通过优惠活动等信息唤起受众互动， 起到临门一脚的作用， 转化率得到大幅度提高自然也就在情理之中 。 线上和线下世界之间的界限逐渐消失， 这将引发广告与消费者生活环境， 行为， 甚至思想和情感的无缝连接 。
小结：取得发展和逆袭的方法是看清眼前的道路 。 无论对哪个行业来说， 挑战和压力都会一直存在， 重要的是保持良好的心态， 找到合适的、新的发展机会， 才能在困境中逆风翻盘， 向阳而生 。
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