“GMV不是小红书直播的核心指标、适合社区直播的创作者数量才是 。 带货是直播根植于分享属性的社区所带来的结果 , 而不是目的 。 ”
能够看出 , 在小红书的战略版图中 , 对直播的投入是基于社区和内容两个前提进行的 , 本质上还是先做好内容 , 刺激社区生态的发展 , 再考虑商业化的策略 , 而非反过来 , 杀鸡取卵 。
换句话说 , 即使是被外界一贯认为要承担商业化能力的直播 , 小红书对其期待也是把社区继续做深 。
对于已经拥有一亿月活的小红书来说 , 社区从一开始就是基本盘 , 也是真正的护城河 。 加码创作者有助于生态变得多元、有机 , 直播是实现目标的一种方式和路径 。
与更快基于平台流量抓住风口追求直播变现的做法相比 , 小红书的策略在商业化上会更加迂回 。 这是一种更为克制的战略选择 , 也是坚持健康生长以吃到更大蛋糕的长期主义 。
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