我们一提到策划就觉得很神秘 ， 但其实中国人是最擅长做策划的 。 战国时期的横纵联合、三国时期三分天下都是策划在战争层面的体现 。
策划的经典首推《孙子兵法》 ， 它告诉我们策划要选将、要盘点资源 ， 要了解对手 ， 要上下同心 ， 要力争“全胜” 。
我觉得品牌策划可以这样定义：品牌策划始于优势计算 ， 设计路径 ， 终于心智壁垒 。 具体步骤为扫描市场竞争环境 ， 审计和整合自身资源 ， 设定品牌目标 ， 设计品牌路径 ， 实现品牌资源最大化结果 。
第一、扫描市场竞争环境
品牌是市场竞争的产物 。 我们做品牌策划第一步就是要了解你在行业处于什么地位？你的竞争对手的定位是什么？有哪些主要产品或业务组合 。 最近有哪些动作？你能达到哪个位置？
第二、审计公司品牌资源
现有品牌的积累有哪些？比如品牌知名度、品牌联想、专利技术、获得荣誉、宣传工具、主要广告、传播渠道等等 。 一定要盘点清楚 ， 与竞争对手的相比较 ， 然后才考虑在哪方面突破 。
第三、设定品牌目标
大公司和小公司做品牌目标是不一样的 。 大公司可以为品牌形象花几百万广告费或者公共费 ， 中等规模公司可能更多地是为了建渠道网络 ， 而小公司做品牌主要是为了促进销售 ， 生存为第一要务 。 所以 ， 你公司做品牌 ， 品牌目标是什么？品牌知名度、为招商做背书、还是销售的说服工具等等 。
第四、设计品牌路径
【分享做品牌策划的5个技巧 做品牌策划的技巧有哪些？】为达到我们的品牌目标 ， 我们应该走哪一条路 。 不同的市场环境 ， 不同的资源情况和不同的品牌目标 ， 决定了你的品牌路径不一样 ， 你的品牌路径是品牌驱动 ， 比如专卖店模式；还是渠道+品牌渠道 ， 比如第三方卖场模式；还是产品+渠道模式 ， 比如电商模式 ， 等等等等 。
第五、打造品牌资产
路径确定之后 ， 那就得按既定策略定位严格执行品牌系列动作 ， 可以有调整 ， 但大方向不能偏航 。 通过品牌价值塑造、传播、传递和体验 ， 让品牌为消费者所了解、熟悉和偏爱 。 同时 ， 我们还要试试观察和调研品牌的数据变化 ， 调整动作 ， 实现品牌资产最大化 。
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