商业地产策划的核心内容包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等 。 其核心内容及流程是怎样的呢？
1、商业用地的价值判别与发展定位
开发什么样的物业才能实现价值最大化？为此，策划人员必须研究地段、街区、商圈、商业功能演变、不同类型物业与地段的经济效果，甚至要研究物业建成后物业与街区发展的互动关系 。 价值判别结论决定项目的客户定位、建筑定位、形象定位和价格定位 。
2、商业地产融资策划
商业地产开发和运营的突出特征是需要巨资投入（初始投资和总投资），筹措足够的资金是项目能否成功的关键 。 为筹措资金，赢得投资人（银行、基金、信托机构、独立投资人、投资公司、开发商等）的青睐和认可，必须制定系统、科学、完善、可实施的可行性研究报告，描绘完整可信的投资收益“路线图” 。
根据融资方案，企业应通过招商寻找潜在投资人、建立融资渠道，并评价融资方案的成本与收益，选择最合适的方案 。 例如我们从银行贷款和投资人出资入股两种方案 。 银行虽不分配利润、不干涉经营管理，但要贷款利息；后者不要利息但要参与分配利润，介入公司经营管理，究竟如何选择，应具体问题、具体分析 。
3、商业地产价值链构造和策划
商业物业的开发和运营是价值创造和分配过程，发现价值和创造价值同等重要，价值受多种因素和规律的影响，没有深厚的价值理论功底就不可能制定完善的价值链策划活动 。 价值链构造包括产品纵向价值链和企业内部价值链 。 针对一个商业地产项目，首要的是构造产品纵向价值链，把参与商业物业开发和运营的各方利益有机地联结起来 。 着眼于长期发展的企业为适应商业地产的开发和经营，也采取组织措施构建企业内部价值链 。
4、商业地产建筑策划
商业建筑一般由主要营业空间、附属营业空间、配套空间和共享空间构成 。 建筑策划意在优化建筑空间于经营业绩之间的关系，优化建筑空间的功能组合，以降低成本，提高使用率，实现效益最大化 。 为此必须采取科学的建筑设计和评价方法，遵循整体化设计和全过程监理理念 。
5、商业地产技术策划
建筑和管理技术发展迅速，例如节能技术、智能化技术、无线通信技术、钢结构技术、自动化车库管理系统等不断推陈出新，策划人员应在准确把握发展趋势的前提下，准确评价技术的经济技术合理性和营销价值，坚持经济与技术联系原则，提出价值最大化技术方案 。
6、商业地产营销推广策划
亦即销售促进，实质是把商品和服务的信息有效传播给目标客户，促使客户愿意购买 。 传播的最佳模式是整合营销传播，超越传统的4P理论，用4C理论指导传播实践，整合生产、管理和营销活动 。
7、商业地产招商策划
招商是商业地产永恒的主题，也是难点 。 在商业地产开发的不同阶段，招商内容不同 。 例如，项目前期招商重点是寻找合作伙伴、出资人，与大商家签订合作合同；建设过程中的重点是物业销售；建设后期招商内容转变为寻找中小经营者进场经营；投入使用若干年后根据形势发展，招商的目的是不断优化客户组合 。
8、商业地产运营策划
【介绍商业地产策划的8大核心内容 商业地产策划的核心内容有哪些？】商业地产运营的宗旨在于维护良好的经营秩序和形象、确保消费者满意、确保物业增值、为业主创造最大收益机会、为商户创造最大盈利机会 。 而运营策划贯穿于运营的始终，包括整体运营计划、盈利计划、活动策略、经营调改等，更重要的是全局把控招商、企划及商户概况 。
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