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日前 ， 明治乳业(苏州)有限公司发布了《关于收购澳亚牧场的AustAsia公司股权的通知》 ， 作为明治乳业(苏州)有限公司的100%投资者、株式会社明治(代表取缔役社长：松田克也)现特此通知 ， 为实现牛奶及酸奶业务在中国的可持续增长 ， 株式会社明治与在中国从事牧场经营业务的AustAsia Investment Holdings Pte LTD.(下称“AustAsia公司” ， 中文名字为“澳亚牧场”)的股东-Japfa LTD.(下称“Japfa公司”)达成股权转让协议 ， 以2.544亿美元(约合280亿日元 ， 折合人民币约为18亿元)的价格收购AustAsia公司25.0%的股份 。在完成股权收购后 ， AustAsia将成为株式会社明治的关联公司 。
《五谷财经》注意到 ， 在结束于2020财年的中期经营计划中 ， 中国被定位为明治海外市场中最重要的地区 。
资料显示 ， 明治目前在中国从事的业务包括牛奶及酸奶业务 ， 冰淇淋业务以及零食业务 ， 在中国的业绩正处于稳步增长阶段 。
“特别是冷藏牛奶业务 ， 伴随着市场规模的不断扩大 ， 以及消费者对本公司产品口味的好评及对其安全性和安心性的肯定 ， 本公司该业务以华东地区为中心的销售显著增长 。”明治方面表示 ， 鉴于这些有利的销售情况 ， 本公司计划继续扩大已在中国建立的本公司(位于苏州的牛奶及酸奶生产基地)的产能(产能扩张部分于2021年春季投入运营) ， 并计划在天津建设新厂(2022财年下半年投入运营) 。
目前 ， 在中国的乳制品生产商正在推进对牧场经营的纵向整合 。明治为实现牛奶及酸奶业务在中国的继续增长 ， 需要保证优质原料奶的稳定供应 。
公告显示 ， 澳亚牧场拥有领先和成熟的牧场生产管理经验 ， 牧场采用高度自动化先进生产设备和技术 ， 且在中国设立了7座万头牧场 ， 单日原奶产量超过1000吨 ， 可以保证优质奶源的稳定供应 。
明治方面认为 ， 此次股权收购的目的即是强化从原料奶采购到生产的价值链 ， 并为在中国实现业务的可持续增长打好基础 。
据了解 ， 明治是亚洲知名的乳制品企业 ， 奶粉销量长年稳居日本第一 ， 并于1993年开始在中国销售奶粉 。
然而 ， 由于福岛核电站核泄漏事故 ， 明治奶粉成为“过街老鼠” ， 消费者闻之色变 ， 这让明治头疼不已 。
为了扭转乾坤 ， 2011年 ， 明治针对中国市场用澳洲产奶粉替代日本罐装 ， 但在同年12月 ， 其生产的“明治STEP”奶粉因检测出微量放射性铯而召回40万罐 ， 在华奶粉业务遭受重创 。
而2013年9月 ， 明治以生产过程中混入胶制碎片为由回收“明治酸奶R-1”与“明治Probio酸奶LG21”的三款饮料 。明治方面表示 ， 回收量将达100万瓶 。
不过 ， 明治表示 ， 中国市场暂时未有明治酸奶产品 ， 不涉及此次事件 。事件经过媒体报道之后 ， 再次对明治的品牌形象造成不利影响 。
由于回天无力 ， 2013年10月 ， 明治确定全面退出中国奶粉市场 ， 至此之后 ， 明治奶粉再也未能“卷土重来” 。
当时 ， 明治对日本媒体表示：“中国奶粉市场竞争激烈 ， 同时随着奶粉生产成本上涨 ， 在中国市场利益难以提升” 。
在退出在华奶粉业务的同时 ， 2013年 ， 明治又公布了苏州工厂生产的酸奶和鲜奶产品在苏州、上海、杭州、宁波四地上市的消息 ， 这也是首家成建制进入中国低温奶市场的外资乳企 。
目前 ， 明治在中国销售的乳制品主要为“明治醇壹”牛乳、保加利亚式酸奶、乳酸菌饮料及餐饮用产品 ， 以牛乳和酸奶产品最为常见 。
虽然明治盈利状况不容乐观 ， 但是 ， 中国市场却让明治“受益匪浅” ， 野村证券就曾分析指出 ， 明治在中国销售的乳制品 ， 边际利润达到了145日元(约9元人民币) ， 几乎是在日本市场的10倍 。
也就是说 ， 中国市场已经成为明治盈利的“顶梁柱” ， 这也是其为何投入巨资入股澳亚牧场的主要原因 ， 而在入股之前 ， 澳亚牧场也是明治重要的奶源供应商 。
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