解决方案怎么写(解决问题ppt模板) _解决方案

编辑导读：PPT可谓是职场人必会的工具，甚至有人开玩笑说，学好PPT，走遍天下都不怕。PPT可运用的场景非常多，本文作者就从产品经理的角度，分析如何根据需求，写出一份好的PPT解决方案，希望对你有帮助。
职场中，我们的工作时常会接触到一个工具——PPT，职场有这样一个说法：学好PPT，走遍天下都不怕。
确是如此，从公司对内简单的转正申请、述职报告、年终报告，到对外的产品报告、需求分析报告等，PPT的进阶之路和职场进阶之路相辅相成，精通PPT在职场成为非常技能。
今天，笔者将自己的工作经验，就如何写出一份完整的、有结构的、有内容的解决方案，整理出的方案思路，分享给大家，希望对你有帮助。
PPT解决方案不只是一篇演示文稿，而是内容纲要与核心的辅助表达，同时能够抓住客户的内心，解决客户的需求与痛点。
本文从写方案的五个阶段（该文档侧重对外客户需求类型）：

确定方案背景
方案资料准备
确认方案思路
方案落地书写与定稿
方案反馈与复盘

完整的文案思路闭环，更有利于你职业生涯的进阶！
一、确认方案背景阶段笔者认为，解决方案的核心是客户需求的实现与表达。
在写方案之前，与客户交涉的前期，提前做好背景调查，避免交涉时一片茫然，同时准确记录客户阐述的内容，逐条记录，不可因自己的感觉而不在意某些问题，出现漏记的情况。
我们要清楚的了解清楚该项目的背景，客户想要解决的问题，想要传达的问题和实现的效果，主要包括以下几点：
1. 客户需求方案至关重要的核心，了解客户的需求。
【解决方案怎么写(解决问题ppt模板)】主要确定：想要解决什么问题？
解决方案的核心，是围绕客户的需求问题，做出全方位的解决方案。所以，对客户问题的准确理解成为了方案的基础，因其直接涉及到后期解决方案围绕的核心。
2. 项目目标/效果解决方案的目的是为客户提供对应的解决方案，这也是解决方案的价值点所在。
从解决方案的内容表达来看，其层次包括以下三种：

客户基本需求的满足
客户基本需求的满足需求的延伸、功能的完善
客户基本需求的满足需求的延伸、功能的完善未来蓝图的实现

3. 项目方案负责人：解决方案的决策者方案决策者直接影响方案的成败，因其具有核心的选择权，方案的侧重点需偏向于决策者的类型与属性。
如：管理者管理成效与结果，实施者其项目的操作性与便捷性。
于是，决策者的背调至关重要，包括但不限于决策者公司类型、所处岗位、决策者背景。

决策者公司类型：传统公司的踏实稳重、现代新型公司的激进向前
决策者所处岗位：如果是领导，管理者类更多的是管理成效与结果；如果是实施，实施者类则更多其项目的操作性与便捷性。
决策者背景以及其他：其他相关信息了解。

注意事项：背景调查是辅助方案的侧重点，切不可完全的侧重，显得刻意，反而会适得其反。
二、方案资料准备阶段1. 资料网——行业资料收集、发展规划、建设从行业的维度来收集资料，了解发展规划、发展建设的需要。

行业数据报告：发现报告fxbaogao、书籍、白皮书、研究院报告；
行业相关动态：浏览器搜索、百度搜索、知乎、搜索、今日头条搜索、招投标网站（中国采购与招标网、采招网、千里马）、论文网站（知网、爱学术）等。

2. 同行业竞争者公司常规公司的发展都会有一个对标企业，分析对标企业的发展，对标企业发展战略的转折点。
从对标公司看该行业的发展，方案更加的贴近实际市场的发展。
三、确认方案思路阶段1. 梳理方案的思路对收集到的资料进行归纳整理，解决方案需要有清晰的方案思路，围绕需求解决方案，构建其基本提纲与框架结构，再对框架内容进行填充，以确保方案的整体性与内容的连贯性。
笔者对常规的内容版块进行梳理，有如下内容：