1、内聘：在公司现有员工中实行公开招聘和竞争，凡是公司正式员工，不论职位高低，均可报名参加 。公司人力资源部会同用人部门对应聘人员进行选拨，择优录取；
2、外聘：将公司招聘信息对外公布，通过专业招聘网，人才市场等进行人员招聘，引进新鲜血液，促进企业发展；
3、鼓励各部门积极推荐人才；
4、发掘新型渠道，拓宽人才信息渠道，与有关院校、培训机构或人才中介组织建立信息协作关系，建立人才吸纳的有效途径；
四、招聘录用要求
1、公司聘用员工，首先要求应聘者具有良好的思想道德品质和较高的个人综合素质，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员 。录用人员要力争符合德才兼备的标准，有下列情况之一者不得聘用：
?剥夺政治权利尚未恢复；
?被判刑或被通缉尚未结案；
?参加非法组织；
?品行恶劣，曾受到开除处分；
?吸食、贩卖毒品；
?经医院体检，应聘人员不符合工作岗位要求者；
?年龄未满18周岁 。
2、公司各级管理人员原则上不允许将自己的亲属、朋友安排到公司主要职能部门工作；属特殊情况，需经过正式招聘程序，逐级批准，并在人力资源部备案 。
五、招聘申请
1、如在公司年度人员编制基础上出现人员变动或空缺时，各部门应提前一个月提出招聘申请，报人力资源部审核后开始实施招聘 。
2、如在人员编制范围外的招聘申请，用人部门需报公司总经理批准后报集团人力资源部审核，并经董事长批准后开始实施 。
3、各部门招聘需求均需提前一个月提出申请，人力资源部根据人员紧急情况，确定招聘渠道，全力展开招聘 。
4、各公司部门经理级及以上管理人员的招聘由集团人力资源部牵头，子公司人力资源部配合执行 。
六、招聘信息发布
1、确定招聘信息内容：依据人力资源计划制定岗位要求，拟定招聘信息内容 。
2、依据岗位招聘职位数量、人数需求紧急程度等因素确定最合适的招聘渠道 。
3、招聘信息发布参照职位说明书，按照“岗位职责 任职资格”，及时在指定的期限内在相应渠道发布信息 。
4、定期对发布渠道反馈发布效果，选择最优秀的招聘途径，选择最合适企业的人才 。
七、招聘录用
1、人力资源部根据各岗位任职资格进行简历筛选，并将初步筛选的简历进行初试 。
2、人力资源部将初试合格人员推荐给用人部门主管进行复试，应聘部门主管或主管级以上的员工由总监、副总或总经理（董事长）进行复试，并最终确定面试结果 。
3、面试结束后，人力资源部与用人部门协商确定报到时间，并通知面试通过人员办理相关手续并上岗试用 。
仅展示部分，该份【人力资源管理制度汇编1101802】资料合计42页（word版），获取完整版请私信“管理制度”
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