做好班组管理的四大基础方法 班组管理方法( 二 )


抓好班组管理需要严格的考核制度 , 建立班组管理考核制度并强化落实:
1、加强生产任务考核 , 可有效推动班组自主提高生产效率 , 企业需根据自身生产情况制定生产任务考核制度隐患治理考核 。
2、隐患治理是保障企业有质量有效益可持续发展的基础 , 隐患治理考核制度是消灭隐患的长效机制 。企业需根据自身实际制定隐患治理考核制度 , 如可全面梳理历次审核、检查提出的问题作为隐患治理销项目标 , 制定属地单位和直线部门与隐患治理效果挂钩考核制度 , 促使班组自主治理隐患 , 提升HSE管理水平 。
3、实行岗位技能考核 , 建立技能学习考核制度 , 以保障学习见实效 。定期对员工技能进行综合考核 , 考核内容包括岗位技能、QHSE体系知识等 , 将考核结果与个人和班组奖金挂钩 , 激励班组开展互帮互学、员工自主学习 。
【做好班组管理的四大基础方法 班组管理方法】

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