三是围绕中心工作，强化服务意识，进一步提升服务水平 。
综合管理部是总行领导下的综合管理机构，日常工作繁杂琐碎 。在处理领导交办的各项日常工作中，全体员工努力发挥主观能动性，强化工作意识，不断提高服务水平 。
一是做好党群纪检监察相关活动的通报、学习和会议材料准备工作 。根据年度目标任务，做好集团和公司交办的日常纪检监察工作；在书记的指导下，做好与党的作风和党风廉政建设有关的材料的收集整理和活动组织工作；协助公司党支部书记筹备集团召开的各类纪检监察会议，起草会议发言报告总结材料 。
在集团纪委统一部署的领导下，在书记的指导下，参与组织开展了“诚信教育月”、“诚信文化”等活动，以及进办公室、进工地、进站、过岗、“做公司的陪护、关爱员工”等活动 。通过这些活动，他解放了思想，提高了觉悟，增长了见识，看到了自己的不足 。9月至今，参与并监督公司设备材料采购的市场调查和招标；组织综合部代表队参加集团第一届职工运动会，获得男女组三等奖；配合做好“小金库”治理专项检查 。
二是做好具体事务处理 。在重点保证服务公司领导的基础上，完成了具体的交易处理工作 。完成营业执照、组织机构代码证、法定代表人变更的年检；完成了工资执行情况报告的上报、技术职称申报材料的编制和上报、员工聘用及“三金”等福利待遇的办理等 。做好公司技术资料、图纸、招标文件的归档和管理工作；认真办理转正、离职手续，协助移交人事档案；协助接待和送别各部门来访人员；做好办公场地的调整、办公用品的采购和管理、报刊杂志的订阅和发行等日常工作 。
四是加强沟通协调，注重团结协作，营造良好的内外部工作环境 。
综合部是承上启下、承左启右、协调内外、沟通四方的枢纽 。综合部工作不小，处处代表公司形象 。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点，有效加强沟通协调，完成领导交办的其他任务 。
董事长协助筹备董事会及资料整理 。协助财务部完善资金审批程序文件，加强娱乐项目、办公用品经费、差旅费、招待费、车辆维修等的规范管理 。同时配合上级部门完成各项审计工作，提供相关审计材料；协助销售部完成第一、二批房源的团购和开盘活动的准备和后勤保障等工作 。
总之，我们在过去的工作中取得了一些成绩，但与公司领导和其他部门的要求相比，还存在一些不足 。首先，缺乏服务意识 。综合部的基本职能是“参与政务、提供良好服务”，全面履行公司后勤保障责任是综合部的重要职责之一 。
综合部在“想多做少”方面做得还不够，整体观念、服务意识、服务水平有待进一步提升 。二是整体规划能力不强 。综合部事务琐碎复杂，人员整体调配能力不强 。有些工作的协调性不是很全面，直接影响到整个综合部门工作效率的提升，导致人浮于事的现象，有时会在人忙的时候出现，废寝忘食，人闲的时候又懒又烦，不仅影响士气，还会降低工作效率 。
三是工作程序不够规范 。管理流程不完善，内部管理有待进一步加强 。四是创新能力不强 。自觉对办公厅工作人员助理的角色认识不够，缺乏主动性和进取精神，主要做日常性、常规性的工作和领导交办的任务，对领导没有安排部署的工作缺乏主动性，预见性和预见性有待提高 。我们决心在今后的工作中继续戒骄戒躁，发扬团结、务实、开拓精神，扎实工作，提供好服务，努力把综合部工作不断推向新的台阶 。
【个人工作总结第四条】
20XX年是公司发展建设的关键一年，对于公司夯实基础、做大做强、健康可持续发展至关重要 。因此，在20XX，按照公司的总体要求，综合部将在做好日常工作的同时，有目标地重点做好以下工作:
一是加强内部管理，持续完善各项管理制度 。继续修订完善公司内部车辆管理暂行办法和公司办公室行为准则，并印发实施 。严格执行综合部管理流程，加强公司各项物品的科学规范管理，加大办公费用的管控，规范工作程序，促进各项工作顺利开展 。
二是加强政商学习，努力提高服务质量 。进一步加强对部门人员业务技能和政治思想的学习，不断提高写作综合水平，加强对公司领导班子意图的理解和掌握，不断提炼、丰富和系统总结，更好地承载领导的管理思想，使公司的管理思路和管理思路更加清晰 。同时，做好日常事务，进一步改善服务态度，不断提升服务质量 。
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