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半年度工作反思总结 年度工作回顾反思总结范文( 二 )

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该客户是否涉及诉讼及诉讼内容;二、在湖北省工商局信息中心查询该客户提供的公司经营情况是否属实有无行政处罚、有无股权质押、股权结构是否真实;三、最高院的被执行人查询系统查询是否有被法院强制执行财产的情况;上述制度虽然不能全部规避风险，但也在放贷过程中做到了该规避的应该规避 。
三、迎接评级考核，全面清查信贷业务 。20_年十月份在王总和周总的组织下，由他们带头对过去存量贷款客户进行了细致划分清查，并为每位业务部员工分配了具体回收贷款的客户名单 。有已经起诉的，有已经收回来的，但未收回的依然任重道远，还需投入更多精力，下定决心迎难而上，解决20_年遗留的问题 。

主要工作思路
一、努力完成20_年的考核指标 。20_年全年考核指标有未达标的，争取在今年能够补上，并将20_年的业务考核指标完成 。
二、努力将工作由细做精 。20_年年终会时对20_年的业务操作提出了细致要求，在考察企业过程中将各项指标进行了量化，做到按照调查表上所载量化后的指标内容进行询问了解 。虽然较之以前有了进步，对企业了解度尽管细却还未达到精 。20_年我们业务部在日常调查流程中，将着重的要求对企业数据做到精准明白，并能与前次调查进行对比，做到有问能答，回答要准 。
三、群策群力努力完善现有的业务制度 。立足于过去一年的工作经验，在业务开展开展中出现的很多弊端及问题，今年希望能将遇到的漏洞及问题解决好，建立更详细的标准来应对全行业效益不景气带
来的经营风险 。
20_年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20_年已经向我们走来 。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20_年度目标任务而努力奋斗，并祝大家猴年大吉 。
年度工作回顾反思总结范文3
20_在不知不觉中已悄悄过去，我们即将迎来新的一年 。回顾20_年工作，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务 。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：
一、工作业绩
1.生产方面
1)产量：生产部在公司领导的指示和朱副总的引导下，各车间团结努力配合,生产部门力挑重担，共完成产品1867000件 。

2)产品质量方面
2.产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，本人担任包装主管期间，除了对生产计划的的编排和现场管理外，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配合品质部处理现场中出现的质量事故，改进一些生产工序以保证产品质量 。
3.员工管理
员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定和管理人员变动，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训，经常做思想工作沟通，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成 。
4.安全生产方面
在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序运行，但我们的工作还做的不够，导致发生了1起人身伤害事故 。
6.现场管理
配合公司积极狠抓现场管理工作，车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高 。
二.存在问题及改善措施
包装部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下几方面：
1).包装方面：通过对全年工作数据统计和分析，生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题：
i.领料方面，没有按照制定的流程来操作，经常出现物料丢失现象 。退料不及时，造成
包装现场物料的混乱以及由此造成的物料浪费 。
ii.物料方面，质量没有达到相应的标准，生产中期以及生产后期，致使产品大批量的出
现因质量问题返工，造成资源的浪费 。
iii.人员流动性大：由于公司是订单生产模式，生产任务不充分，导致人员流动性比
较大，闲时员工没活做，忙时员工又不够 。
针对以上相关问题，20_年，领料、退料以及补料要根据我们规定的流程来操作，不得私自改动，做到领料员根据订单填写领料单，如订单号、套件号、品名、规格、数量、组别使用等信息并且由部门主管审核，接到仓库通知才能进行领料 。退料员填写单，如订单号、套件号、品名、规格、数量、不良原因、组别退料等信息，由品管判定确认、部门主管审核、仓库接收签字才能进行退料，。

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