管理学家期刊管理学家( 二 ) _生活百科

【管理学家期刊管理学家】麦格雷戈
麦格雷戈认为管理者对人性的假设有两种对立的基本观点：一种是消极的X理论，另一种是积极的Y理论。因此麦格雷戈的主要贡献是提出X理论和Y理论。X理论的基本观点：①员工天生好逸恶劳、厌恶工作；②员工以自我为中心；③员工逃避责任，需要采取强制措施。Y理论的基本观点：①员工是自觉勤奋、喜欢工作的；②员工有很强的自我控制能力；③员工有责任心、主动承担责任；④绝大多数人都具有正确决策的能力。
亚当斯
亚当斯首先提出了激励的公平理论，该理论认为员工不是在真空中工作，他们总是进行比较，比较的结果对于他们在工作中的努力程度有影响。该理论主要讨论报酬的公平性对们工作积极性的影响。他指出，人们通过横向和纵向两个层面来比较其所获得报酬的公平性。横向比较主要指的是自己与其他人的报酬进行比较，纵向指的是把自己目前的状况与过去的状况进行比较。

文章插图
斯金纳

文章插图
斯金纳首先提出了激励的强化理论。该理论主张对激励进行针对性的 *** ，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不突出激励的内容和过程。根据强化的性质和目的，强化可以分为正强化和负强化两大类型。正强化指奖励那些符合组织目标的行为，以便使得这些行为得到进一步加强，从而实现组织的目标，包括奖金等物质奖励，还包括表扬、提升以及改善工作环境等。负强化指惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。包括减少奖金、罚款以及批评、降级等。
菲德勒
菲德勒是美国当代著名心理学家、管理学家，其主要理论贡献在于权变管理理论，被认为是权变管理的创始人。菲德勒的领导权变理论是比较有代表性的权变理论，该理论认为各种领导方式都可能在一定的环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、任务结构和上下级关系。职位权力是指领导者所处的职位具有的权威和权力的大小，或者说领导的法定权、强制权、奖励权的大小。权力越大，群体成员遵从指导的程度越高，领导环境也就越好。任务结构是指任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度。这些任务越明确，并且部下责任心越强，则领导环境越好。上下级关系是指群众和下属乐于追随的程度。下级对上级越尊重，群众和下属越乐于追随，则上下级关系越好，领导环境也越好。
（粉笔）