2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心 。
3、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境 。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、清幽雅致的校园环境 。
4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对食堂环境卫生、个人卫生、食品卫生、价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生 。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关 。
5、切实做好水电、维修成本的控制，杜绝常明灯，长流水，力争水电、维修成本控制在标准以内 。
6、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失 。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大宗物品要坚持批发采购 。
三、具体工作安排
二月份：
1、召开综合办全体人员会议，做好开学前的各项后勤保障工作 。
2、检查水、电、气、保卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅是否到位 。随时组织故障之排除 。
3、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作 。
4、清洁打扫校园，迎接学生报到 。
5、确保食堂开伙、小卖部、澡堂等后勤服务正常运转 。
6、做好二年级学生升大专学生的报到入学工作 。
7、继续做好常规管理和校园后勤各项工作 。
8、做好校园环境卫生及校门前三包绿化工作 。
综合办公室明年工作计划范文3
20______年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年 。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用 。具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作 。
一、要切实解决好4个矛盾
一是大局和小局的矛盾 。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务 。
首先是为领导和机关服务的 。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体 。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提 。
二是主动和被动的矛盾 。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动 。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备 。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱 。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务 。
三是政务和事务的矛盾 。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作 。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等 。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事 。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的 。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠 。
四是“过”与“不及”的矛盾 。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸 。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位 。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖 。要积极谏言，但不能瞎掺和 。
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