如何下达任务 下达任务( 二 )


6当总部下达任务时,如何保证员工的执行力?一些成功企业的员工通常都分散在全国各地,而且员工数量也是十分可观的,达到了几千人乃至上万人 。当公司的总部想要向下传达一些命令和任务时,应该怎么样保证每一个员工都执行到位呢,这其实就已经涉及到了管理的问题 。毕竟公司那么大,员工那么多,想要让员工们拥有执行力,并且听从总部的安排,其实是一件很不容易的事情 。
分批解决
总部的一个人下达任务,上万的员工一个一个地执行起来非常麻烦,监督起来也很难,那么就需要每一个分部的管理层去实现这个目标了 。老板下面有总经理,总经理下边又有主管、小组长等等,每一个人所带的员工数量也是不同的 。让每一位组长管理好自己手底下的每一位员工,确保他们能够执行到位,然后再让所有的组长、主管以及经理汇报员工的执行情况就可以了 。
对员工的思想教育
想要管理好一个公司并不是那么容易的,让员工有执行力同时也一定要具有说服力 。如果总部所下达的任务非常的困难,每一个员工在执行起来都有怨言时,就需要动员领导对这些员工进行一个思想上面的开导和教育 。讲清楚这件事情的利弊,让他们懂得其中的利害关系,心甘情愿的去执行这个任务,而不是带着怨气 。
员工是公司的财富
哪怕一个再大的公司也一定要注重到每一位员工的心理,企业的成功和每一位员工的付出都是离不开关系的 。所以不止要让员工为公司效力,也要让员工有归属感 。员工在这个公司里能够实现自己的价值,并且获得一定的利益,才能够长久的留住员工,让他们有一种家的感觉,只有这样公司才能长远发展 。
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