年度培训计划的制订责任者是公司整个培训系统 ， 其中培训部担负主要责任 。下面一起来看看年度培训计划的内容有哪些 。
1、培训组织建设 。培训部门必须结合组织设计部门进行培训组织研究 ， 并提出组织改善建议 ， 包括培训部门架构调整、人员配备、考核管理体系完善计划等 。
2、培训项目运作计划 。培训项目组合是培训项目运作计划的基本表现形式 ， 培训部门必须清晰地回答本年度都将举办什么培训项目 ， 都有哪些类别 ， 什么时间进行 ， 谁主办 ， 费用等资源要求 ， 也包括课程子方向分解或细化等 。这个必须通过深度或专业调研来完成 ， 一般必须根据年度需求调查来进行调整决策 。
3、资源管理计划 。无论是培训项目 ， 还是培训组织建设 ， 都需要一定的资源保证 ， 培训部门必须充分地考虑费用等资源 ， 如课程体系、费用、讲师、外部顾问等 。并对课程体系、讲师建设、教材开发、设施建设、费用投入预算等工作提出明确方向 。
4、年度预算 。不仅仅是费用数量要求 ， 而且是费用管理执行策略 。甚至包括费用管理制度的修订 。年度预算要进行分解提报 ， 例如差旅费 ， 课程费用 ， 教材费用 。
5、机制建设 。必须考虑如何推动组织建设？如何调动讲师积极性？如何督促学员的参训热情 ， 如何保证教学质量？如何降低教学及培训组织成本？机制建设实际上是属于作业计划里的政策规则 ， 为保证年度计划实施质量的 。
【年度培训计划包括哪些内容 年度培训计划的内容有哪些】
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