建筑承包工程公司,怎么承包工程项目( 二 )


三、全过程工程咨询和工程总承包的关系


1、全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动,但更偏向工程管理类服务,属于一种项目管理模式 。


2、工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的是一种生产组织方式 。


3、从合同关系来看,全过程工程咨询主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务,在合同关系上更偏向于委托合同,为业主提供有偿的咨询服务,而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同,通过合同规定发包方和承包方的权利和责任 。


4、从管理范围和工作的内容来讲,提供全过程咨询服务的企业管理范围更广,工作范围涵盖了项目的整个生命周期所有的管理和咨询服务,除了前期帮助业主进行机会研究、项目建议和可行性研究、选择相关合作方等,还包括对相关合作方的管理和监督,提供招标、造价、监理等各方面的咨询 。而工程总承包单位根据和业主谈判的结果,根据合同约定部分的参与工程价值链的某些环节,最为典型的是设计-采购-施工环节 。


5、从承担的风险来看,总承包商需要对项目的质量、造价、工期等全面负责,风险较大,而工程咨询公司主要为整个项目提供一整套咨询服务,并按照合同的约定收取一定的报酬和承担一定的管理责任,风险相对较小 。







全过程工程咨询和工程总承包两种模式相辅相成,相互促进 。根据《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见》和最新的发布的《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》对建设单位项目管理提出的要求,都明确提到“建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理,督促工程总承包企业履行合同义务 。建设单位根据自身资源和能力,可以自行对工程总承包项目进行管理,也可以委托项目管理单位,依照合同对工程总承包项目进行管理 。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位,也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位,但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系” 。


即表示一个项目建设可以采用工程总承包模式,也可以同时委托项目管理公司对其进行监督 。提供全过程工程咨询服务的企业利用自身在管理、技术、法律等方面的专业知识,接受业主的委托,通过对总承包商的监督、管理和咨询服务,将对项目的顺利进行提供保障,有利于工程总承包市场的健康发展 。
工程总承包资质与施工总承包资质有何区别?:
工程总承包只是一种称呼,是相对分包而言的,就是大包的意思 。而施工总承包才是一种行政范围,如房建施工总承包,铁路施工总承包 。
机电安装工程施工总承包和机电施工总承包有什么区别:
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前面者是总承包,或者是分项专业承包,前者的资质要强于后者,你要承认其资质的
工程总承包与施工总承包有什么区别?:
首先定义上的区别:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包 。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责 。施工总承包,是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位 。根据《建筑法》规定:大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包 。其次是承包范围不同 。工程总承包:承包范围最广:从项目资金管理、勘察、设计、施工、请施工监理、办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料 。最后交钥匙给业主,直接对业主负责 。业主可以委托他方做工程总承包,也可自已管理,分项发包 。施工总承包:从业主或工程总承包处接受投资及施工图,负责整个工程所有分项;各个专业的全部施工任务,接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督 。办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料 。最后交钥匙给业主,直接对业主或业主委托的工程总承包负责 。施工总承包单位,可以将部分分项、分专业工程再分包给其他施工单位分包,但要管理、监督分包单位的工作质量,对分包单位的施工质量向业主或工程总承包负责 。

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