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行政单位财务工作总结 行政单位工作总结报告

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行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面，狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务 。下面是小编为大家整理的关于行政单位工作总结报告，希望对您有所帮助!
行政单位工作总结报告1
行政人力资源部20__年主要着力于构建面向全经营系统的人力资源管理体系 。一方面通过沿用原有的条块运作贴近各部门做好服务工作，满足其人力资源日常需求;另一方面通过统一平台及项目运作的方式以实现资源整合和成本节余同时有利于实现全经营系统人力资源管理工作的统一化和规范化 。具体工作规划思路如下：
一、人才培养及选拔
1、统一平台整合资源运作招聘
2、建立多方位的人才储备体系(含培训项目计划、发行储备干部、社会人才储备管理等)
3、规范管理人员选拔和聘任机制
4、理顺个序列人员的职业发展通道，建立职业发展辅导支持机制
5、建立延续性的管理人员和员工评价机制(档案系统的支持)

二、培训与文化：
1、课程体系在原营销类基础上，加强行业、报业及媒体类、经济形势等课程，同时通过心态、企业愿景使命等课程的开设提高员工的归属感和责任感 。
2、按经营学院模式运作培训体系，课程追求精细化、专业化、系统化，逐步完善广州、珠三角、深圳及发行中心的培训体系 。
3、整合各系统资源，逐步建立经营的知识管理体系(案例、教材、工作手册等)及共享平台 。
4、推动三地、以及广告、发行、采编的横向交流，促进优秀经验互动 。
5、开展各类应时应节活动，弘扬公司积极文化;策划各类人文关怀，加强员工对公司的向心力;编撰经营人内刊，搭建系统之间内部沟通平台 。
三、薪酬福利与考核
1、推行利润导向的考核机制，实行薪酬考核联动

2、建立和完善全面薪酬体系(不局限于现金)和内部奖励机制
3、和企业文化联动增加薪酬福利体系中人性化、人文化因素
4、研究并尝试建立中、长期激励体系
5、利用公司广告资源建立为员工谋福利的团购和互换平台(如互换各类员工需求的物资)
四、逐步统一制度和管理规范
1、制度、流程、管理规范的统一
2、规避新劳动合同法出台新员工手册
3、职务序列及职业资格认定的统一规范
4、各项标准和管理模式的统一
五、信息化
【行政单位财务工作总结 行政单位工作总结报告】1、提高现有工作的信息化水平

2、逐步建立统一的人力资源管理信息平台(和公司同步或做出探索)
六、贴近业务
1、各项服务工作贴近业务
2、对业务部门和员工实行动态跟进
3、建立信息收集和反馈机制，为管理人员及员工评价、职业发展档案等提供 有力事实依据
七、其它
1、协助推进全面预算
2、合理控制编制和人力成本.
行政单位工作总结报告2
我很荣幸和大家一起度过繁忙而又快乐的一年，参加8.12恢复重建相关工作以来，在县重建领导小组和发改局的领导下，我努力完成工作任务，积极学习业务知识，始终以单位荣誉为先，以工作成果为重 。总体上，过去的这一年是成功的、快乐的，遇到了好领导、认识了新同事，学到了新知识，工作取得了好成绩，下面就20_工作简单总结陈述如下：
一、注重学习新知识
刚参加工作，在方法和经验上都存在不足，为了快速提高业务能力，利于做好本职工作，通过参加单位组织的学习文件会议，在工作中向领导、同事请教，利用网络资源、自身一点一滴的积累，在思想认识、综合能力等方面得到了很大的提高，学会了公文写作方法、掌握了基本业务知识、能够顺利完成重建办相关工作 。
二、全力做好重建工作
3月份参加工作以来，在局领导的带领下，完成了20_年8.12重建相关的部分工作;一是掌握工作基本情况 。通过阅读重建相关资料、打电话了解、项目现场查看等方式，对8.12重建工作情况做到了有效掌握 。二是参加维修验收工作 。4月份参加对____四乡镇城乡居民住房维修验收工作 。三是汇报重建进度 。在同县民政、交通、国土、水务、安监及部分乡镇及时沟通，掌握项目进展情况的基础上，以表格1
形式汇总并向省、市重建办及县上有关领导汇报，按要求做到了重建进度“十天一汇报” 。四是协助完成重建工作 。工作中协助_局长，按期完成重建进度汇报、工作推进计划、整改措施、重建年终总结等材料的上报，发出重建工作相关文件、邮件一百多份 。五是重建办其他工作 。努力完成领导安排的其他工作以及办公室日常工作等 。同时积极协助其他办公室完成了相关工作 。

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