对于企业来说，如果自身安全管理能力过硬，不怕安评机构“挑刺儿”，有了问题就认真整改，那么安评就是正道；反之，带着有色眼镜去看这件事，认为找安评的目的就是花钱过关，那么企业对安评机构的认可度势必不高，这个行业也难以健康发展 。
话说回来，安评机构也不见得都很权威，良莠不齐是安评行业的现状 。说这件事“对”或者“不对”，首先要看遇到的是什么样的安评机构，不可否认确实存在真心为企业好的机构，所以不能一竿子打翻一船人 。
笔者认为，解决安评造假问题，首先要完善各类政策法规，尤其是在 *** 数字化转型的背景下，信用监管等制度日趋完善，国家要创造条件，培育***素质高的***人才和机构，净化行业发展环境 。对安评机构来说，要想在行业内立足，必须改变过去依靠人情关系、依赖资质挂靠等工作模式，一切凭实力说话 。
其次，*** 部门要对安评从业人员进行严格的资质审核，提高行业门槛，将符合条件的纳入专家库，杜绝舞弊现象 。
再其次，加强安评过程监管，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，多管齐下，使企业转变思想，化被动为主动，推动安评行业健康良性发展 。
（作者：箴言）
杜绝低价中标巧用“换人战术”
要从招投标环节入手，企业对项目支出要合理估算，杜绝一味采取更低价中标的模式，避免恶性竞争 。
在市场行为模式下，安评机构为企业提供有偿服务，服务是有价格的，而某些安评项目中标价过低的现象客观存在 。试想一下，价格过低，机构利润空间太小，势必会倒逼其避重就轻、因陋就简 。
比如，一家机构对规模及以上企业开展应急预案评审，专家费、往返差旅费、税费等都算上仅有2.5万元，这么点儿经费哪能保证所有人员尽职尽责，保证评审项目尽善尽美呢？
可一旦查出了隐患，某些企业要求机构自己查出来的隐患自己改，机构的成本就会随之增加，谁愿意给自己添麻烦呢？而且，一家机构如果开出“稍有分量”的评价报告，来年的活儿还咋干？因此，多一事不如少一事的惯性思维作祟，抱着侥幸心理，很多问题就遮掩过去了 。
如何消除安评造假？笔者建议，要从招投标环节入手，企业对项目支出要合理估算，杜绝一味采取更低价中标的模式，避免恶性竞争 。同时，评审环节要采用“换人战术”，多用新面孔，少用熟面孔，杜绝人情交易 。安评从业人员要有严格的职业操守，对所从事的工作要始终保持敬畏之心，遇到问题敢于说不，不糊弄、不心存侥幸，真正帮助企业补短板，来不得半点儿虚假 。
（作者：石永亮）
来源：中国应急管理报 责任编辑：田硕
中国应急管理报 新媒体中心 编辑：孟德轩
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