“决胜于千里之外,吾不如子房 。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何 。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信 。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也” 。
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当刘邦当了皇帝后,手下人纷纷把大拇指竖起老高,说皇帝您真是历害,古往今来白手起家之一人 。真是天下人的榜样,宇宙超级无敌大英雄 。
刘邦却淡然一笑,说出了上面那段话 。说自己其实能力一般,单个放一起比,带兵打仗不如韩信,出谋划策比不上张良,而在后方干好保障工作,比不上萧何 。
可见三位功臣在他心目中的作用,尤其是萧何,甚至被刘邦比作“功人”,而其他武将们则是“功狗” 。
那么,一个管着后勤的萧何,为啥成了大汉帝国之一功臣呢?
因为,萧何是千百年来更好的人力资源管理大师 。任何一个企业如果遇上这样的人,想不做好都难 。
“成也萧何败也萧何”,以及“萧何月下追韩信”,说的都是韩信和萧何的故事 。韩信在项羽处默默无闻,却被萧何慧眼识珠,推荐给刘邦后如鱼得水,从此平步青云,鹏程万里,成了千古“兵仙” 。实际上,萧何推荐或 *** 的人才何止韩信一人,大汉功臣中,至少有二三十人是萧何发现或引荐的 。这是人力资源的人才 *** 和培训部分,萧何做的十分完美 。
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“萧规曹随”,说的是曹参当了臣相后,整天无所事事,沉迷于山水酒色中 。汉惠帝急了,招到跟前说,你咋不好好干活呢?曹参反问,您和先帝比,谁能力更強?汉惠帝不加犹豫地回答,当然是先帝 。那我和萧何比,谁更好些呢?惠帝说,或许你也比不上萧何 。曹参说,那不就得了 。既然咱俩都比不上人家,就按人家划出的道道走下去吧 。
萧何制订下的所有制度,都被曹参全部继承,大汉由此更加稳定,短短几十年就迎来了“文景之治”的盛世 。这是萧何人力资源管理中,团队制度建设,薪酬管理,岗位绩效管理等方面的出色能力 。
什么是人力资源?人力资源的价值是什么?
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人力资源,以及其更大价值,就是提高团队中人力资本的更大价值 。而实现这个目标,需要做好人员 *** ,后期培训,薪酬管理,绩效考核,员工关系,以及企业的人力资源规划等六方面的工作 。
显然,萧何做的很出色 。
【人力资源是做什么的工作内容有哪些人力资源是做什么的】因此,说他是千百年来最出色的人力资源管理大师,一点也不夸张 。
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