激励员工的13种方法 员工培训的13条黄金法则?( 三 )


字如其人,很难想象,一个人动辄出现错别字,漏写字,字迹潦草的现象,只能说明对工作的公司不重视;同时文如其人,管理者要指导新员工写好文本报告,把冗长文章修改得更加简单明了 。这些都是管理基本功,功夫在诗外,一点也含糊不得 。
十二、要做出迅速的反应-速战速决
新员工必须养成的另外一个习惯就是,能迅速对指示或者提问、请求做出反应,并且能立即处理好每一项工作 。
整个团队反应速度很快,但有人步调不一致,会迫使大家放慢速度,从而影响团队业绩 。新员工做事速度和反应速度,取决于所属部门以及前辈上司的工作速度 。所以,管理者必须以身作则,帮助新员工养成速战速决、迅速处理大量的工作的习惯 。
十三、养成助人为乐的习惯-把工作当做快乐的事
现在的年轻人很多不会为他人着想,“各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜”,但这种想法在职业之初是非常可怕的 。要记住,你不是一个人战斗,要融入团队,新员工稍有空闲,如果身旁有需要帮助的同事,一定要乐于协作 。这也是融入团队的重要标志 。
培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作,快乐的工作 。毕竟,1+1要大于二,大家好才是真的好 。
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