3、严格管理 ， 公开公平公正奖惩 ， 促进业绩不断攀升
在实际管理工作中 ， 我注重团队人员积极性的调动 ， 在人性化管理的前提下 ， 严格执行兑现公司的奖励惩处制度 ， 在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀高峰、争创佳绩的工作氛围 ， 从而使我们的销售业绩得到了节节攀升 。
4、用心服务 ， 通过维护客户利益 ， 树立口碑保持形象
工作经历告诉我们 ， 要做好销售工作 ， 需要在提供优质贴心服务上下功夫 。基于此 ， 在今年 ， 我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户 ， 与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好局面 。
三、存在的问题
虽然 ， 今年我的工作比起去年有了大的改观和进步 ， 但是自己仍然存在诸如问题：如沟通管理能力有待提高和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改进等问题不足 ， 需要自己在今后的工作中有针对性的加以改进 。
总之 ， 成绩属于过去 ， 作为一名销售人员 ， 在新的一年里 ， 我将以更加积极的心态 ， 更加昂扬的斗志 ， 发扬成绩 ， 弥补不足 ， 带领我的团队为取得新的更大的成绩而不懈努力 。
【教师年度考核总结2022 5篇 销售年度考核总结2022】
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