2、供应商体系没有完善 ， 对重要的材料设备没有建立健全的资料库 。工作的计划性不强 ， 没有充分了解市场的行情 ， 有关于东莞市变压器方面的变化情景没有掌握到位 。部门与部门之间的沟通也未能到达梦想的效果 。
以上都是采购部现所存在的问题 ， 自身所清楚的问题 ， 我们会一一的克服 ， 有什么做得不对或不到位的 ， 也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和提议 ， 你们都是我们身边的良师益友 ， 有你们支持 ， 我们才能够提高得更快 。
五、明年的工作计划：
1、完善供应商体系 ， 对重要材料设备的供应商要求到达2-3家 ， 确保材料设备能够了及时供应 。随时关注市场变化 ， 尽量利用多渠道来降低成本、控制质量 。稳定现有供应商 ， 开发有潜力的供应商 ， 不断优化供应商体系 ， 在工本中不断改善工作方法 ， 不断积累经验 。
2、随着市场的因素影响 ， 各种原材料的价格都在不一样程度上涨或是下调 ， 采购员要做好价格的比对 ， 做好比价、议价 ， 了解市场价格 ， 从中选择优秀的供应商 ， 避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求 。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场 ， 以及工程所需的设备的各种质资 。
4、采购物资进行分类 ， 制定分类物资采购制度 ， 如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成 ， 所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资 ， 做好相应的存货 ， 购买量大则能够降低成本 。
5、配合仓库 ， 掌握好仓库库存 ， 了解销售的情景 ， 使采购工作不处于被动状态 ， 及时清查库存呆滞品 ， 并上报上级处理 。
6、采购员的产品知识及业务素质经过培训和相互学习 ， 使专业知识及业务水平得到提高 ， 同时培养新进人员 ， 使之尽快熟悉工作 。
在明年的工作中 ， 我部门人员仍会认真工作 ， 不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识 ， 增强职责意识 ， 提高完成工作的效率 ， 同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法 ， 并不断的大胆尝试 ， 取其精华去其糟粕 。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量 。
采购员年度个人工作总结二
在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助 ， 各项工作均已顺利完成 ， 新的一年已经开始 ， 为了更好的完成下年的工作任务 ， 现将我过去一年中工作情况作一个汇报 。在过去的一年里 ， 严格按照公司采购管理制度 ， 极力控制采购成本 ， 保质保量的完成了各项采购任务 ， 全年完成采购项目共计_万元 ， 保证了公司生产部的正常运营 ， 在整体的一年里 ， 还尚未达到预期的理想效果 ， 如采购及时率尚且能达到98% ， 迟发货、质量不达标等因素仍然存在 ， 在今后的工作中继续努力学习 ， 不断学习业务技能 ， 征询产品信息 ， 加强与客户沟通 ， 更好的保质保量完成各项采购工作 ， 使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作 ， 确保做好下一年的工作任务 ， 现将我之工作做以下总结 。
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提 ， 也是完成日事日毕的重要保障 ， 每天写好每天所要做的工作 ， 处理的事 ， 对所做的情况做一总结 ， 对没有处理好的事 ， 紧接处理 ， 尽量做到问题不推迟 ， 尽最快解决 。
二、我们的采购工作就是服务于生产 ， 就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料 ， 一定要对要采购的辅料细心的分析 ， 在做信价比 ， 始终坚持做好以质论价 ， 货比三家 ， 多快好省的采购原则 。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结 ， 边学习边实践 ， 不断提高自己的采购业务水平 ， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作 ，
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