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看来JD.COM这个不温不火的平台上台时间不长,也没有太多的讨论和热议 。但是2020年初,因为一场特殊的疫情,我们看到了他的独特 。
1月底2月初,是疫情最危险的时刻 。钟南山院士难掩激动和感激之情,写下了下面的话:感谢JD.COM关心医疗救助一线,以最快的速度将急需的医疗物资送到武汉 。
这无疑是特殊时期对JD.COM的最高褒奖 。那段特殊时期,电商物流几乎停滞,只有JD.COM还在发货,连时效都比平时慢不了多少 。
疫情期间,JD.COM春节休市,淘宝拼多多“歇业” 。凭借自建物流,JD.COM的订单翻了一番,可能在短时间内超越天猫成为最大的B2C电商 。这期间,一二线城市大量高消费人群拥抱JD.COM,选择信任JD.COM 。
2020年,更多的电商卖家开始关注JD.COM,掘金JD.COM平台 。他们发现,与淘平台相比,JD.COM平台的推广成本更低,利润更高,操作更简单 。淘宝卖家在JD.COM平台实现年利润过百万是一件比较简单的事情 。
01JD.COM发展的机遇与变化
在找到2020年盈利的发展机会之前,首先要找到JD.COM平台过去的特点和发展规律,找到趋势才是出路 。在过去十年,JD.COM经历了一些过程 。
JD.COM从2010年到2012年
就是标品为王 。JD.COM平台是垂直平台,JD.COM平台希望占领消费者的认知,就是用正品低价在JD.COM买家电,在JD.COM买3c,在JD.COM买 。
JD.COM从2012年到2014年
上品为王 。因为JD.COM平台准备上市,想打造一个综合性的电商购物平台,在这个阶段,能快速丰富品类的,可以通过围绕标准品类补充产品来赚钱 。
成为2014年到2015年的JD.COM
一个核心策略就是开放平台 。最初,JD.COM主要推广自营模式 。在JD.COM平台上市后,迅速丰富品类,砸钱补贴规模,大量第三方商家开店盈利 。当JD.COM在2014年5月上市时,它更需要第三方商家 。JD 。COM的自营只会丰富标准品,缺乏非标品 。
2015年到2016年的JD.COM
关注平台的付费推广 。现阶段平台追求利润最大化,只要你放进去就给你权重,只要你花钱就给你海量曝光 。JD.COM可以卖更高的溢价,产品可以定价2到3倍,可以放10到20个点进去,利润还是不错的 。
2016年到2017年的JD.COM
京东物流开始有优势了 。所有pop商家都有竞争,京东物流的优势是精致 。许多人急于在JD.COM买东西,他们希望尽快拿到货物 。把一些好的产品放入仓库,JD.COM会标记物流 。只要你有物流标签,转化率就会比别人高 。
2017年到2018年的JD.COM
关键词是销量的坑产 。平台需要销售数据,大量刷单卖家涌现 。线下产品全部转化到线上,很多卖家也形成了爆款概念,于是大量卖家刷单,形成了坑产优势 。
2018年到2019年的JD.COM
【为什么钟南山愿意题字感谢京东,京东2020年的新机会在哪?】流量通道开始分散 。我们要做的就是运营为王+平台精细化,竞争加剧,流量昂贵,产品标签化,用户标签化 。流量不像以前那么集中,头部流量开始小心分化 。除了计费,商家应该有更细致的调研 。之后平台出现了二手、京东制造、JD.COM购物、FCS店铺、自营一股、企业购物等等 。
很多品类不需要授权就可以拍拍 。在天猫和JD.COM不允许卖的,放入闲鱼,到处卖,拍拍二手 。东京制造,小米有产品,网易YEATION给了很多工厂品牌机会 。JD.COM购物现在是京西 。
2020年JD.COM的新机遇和新突破
要做2019-2020年的JD.COM,我们需要做的是成长计划+运营技术+平台杠杆 。JD.COM大部分品类已经过了技术一统天下的时代,现在需要结合蓝海品类选择+产品力建设+低成本流量放大,其中很好的利用了2020直播和京西的平台支持 。
那么2020年JD.COM淘宝卖家交易的盈利模式应该是怎样的?
01 。制定标准天猫品类爆款和属性爆款的策略:爆款策略,销售策略
02 。早期市场,细分市场,小众市场,强搜索+弱自营+弱品牌
03 。流量成本降低,新技术新模式的出现带来的一股模式和FCS模式拍拍二手模式
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