老板们为什么会如此钟爱“996”呢?原因无非有2点 。
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“996”巨省钱:
假设一个员工每天工作8小时,一周休息2天,一个月下来他的工作时间就是174小时 。
而在“996”制度下,每个人一天工作12个小时,一周只休息一天,这样算下来这名员工一个月的工作时间就达到了312小时 。
这是“8小时”制度下工作量的1.8倍,相当于一个人干了两个人的活,而老板为此付出的报酬却远远要比雇两个人少得多 。
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工作
“996”可以压缩员工人数:
在当今的互联网时代,一个公司的实力高低并不体现于总人数上,而在于经营人数上 。一个公司能力强悍的精英越多那么他在行业内生存下去的可能就越大,收益也就越高 。
比如一名编辑写一篇文案,如果他写了一半让同事接手,光是把前因后果来来回回与之说明白就需要半天的时间,还不如他一口气自己做完 。
在新兴行业中“1+1”很多时候都是小于2的,人越多代表着传递信息越慢,协同效率也就越低,工作质量自然就越差 。
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所以许多老板即便多花钱也愿意在公司内部施行“996”,因为这种“高强度”、“高回报”的工作制度可以筛选出公司内部“最拼命”、“最忠诚”的精英员工 。
而这些人普遍也都是“A型人格”,他们做什么事都想要做到最好,我要是老板我也愿意留住这样的员工 。
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小结
那么“996”对老板来说有这么多好处,那“八小时工作制”会被“996”取而代之吗?我认为未必 。
首先,从国家法律层面上去分析,“996”本质上就是一种“违法行为” 。目前《中国华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规都有明文规定 。
任何用人单位强制员工进行加班劳动,以任何形式免除加班费 。毕竟,崇尚劳动无可厚非,但用人的那位不可以拿这个来当规避责任的挡箭牌 。
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另外,“996”并非有必须存在的必要 。老板们的第一目的永远都是利润,如果常规时间内可以完成工作,那为什么要做让员工额外加班这种费钱又不讨好的事情呢?实际上延长工作时间是最笨的管理方式,有智慧的企业管理人更喜欢用“奖金”、“报酬”、“惩罚”这种三角模式去管理员工 。
这些人认为“员工的休息时间是工作效率换来的,既然工作进度得到了保证,休息完全是员工们的自由”
所以还是那句话:任何工作效率都是第一位的,任何制度都是为提高效率而制定的 。
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