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2022年党支部年度工作总结 2022年财务部门年度工作总结

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总结，是一项常规性的工作，是对工作的全面回顾、检查、分析、评判，并从中找出成绩与缺点、成功与失败、经验与教训，下面是小编为大家整理的关于2022年财务部门年度工作总结，希望对您有所帮助 。
2022年财务部门年度工作总结1
财务部一直人手较少，而且我们没有独立的办公室，一间办公室内安排了四个部门 。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作 。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作 。这是财务部最平常最繁重的工作 。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持 。基本上满足了各部门对我部的财务要求 。由于上海公司是筹建阶段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万 。虽然现金流量巨大而繁琐，但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错 。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来 。在财务核算工作中我都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力 。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段开始展开 。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要 。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来 。我们在12月份进行了会计电算化的实施，即采用新中大A3财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来 。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶 。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系 。与外部建立并保持良好的联系 。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支 。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报 。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战 。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲 。要在竞争中站稳脚步 。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展 。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步 。征取更好的工作成绩 。
2022年财务部门年度工作总结2
忙碌、紧张、有序的20__年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台 。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：

一、财务制度建设
财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度 。
1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少 。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论 。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举 。
2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知 。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果 。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心 。
3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果 。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等 。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证 。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力 。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险 。

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