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【培训机构|林正刚:“框架2.0”学习系统】昨晚开始准备今晚“框架2.0”的介绍 , 一开始又掉进追求“大而全”的沟里 , 恨不得将过去十年打磨课程的所有细节都讲清楚 , 希望对我们做每件事的理由都清楚 。
幸好很快就知道这个做法是相当低效的 , 就算我能在那么短时间说清楚 , 能听懂的也是寥寥无几 , 更多的人听完会有更多疑问 , 结果就错过了学习的机会 。 过去不断犯这种错误 , 今年绝对不能再犯 。
我们打造出来的是一个学习环境 , 不同课程只是一个“抓手” , 通过进入学习环境 。 大家要决定的是:这个学习环境是否是我要进入的?
跟着的第二个问题就是怎样进入?就是通过哪一个进入这个学习环境最适合 。 今晚我只想尝试回答这两个问题 。
很多人的直觉(也包括我)都是先将“环境”细节搞清楚 , 然后再决定是否合适?这
种思维的方式是人性的表现 , 人性就是不喜欢进入任何不熟悉的领域 , 通常一不熟悉就说“不习惯”、“困难”等种种说法 , 就是不要进入一些陌生的环境 。
这种思维是完全可以理解 , 但要了解环境细节才加入也是做不到的 , 因为新学员没有经历去理解这个环境能提供什么 。
决定是否加入这个“环境”我认为只需要考虑两个因素 。
第一 , 你是否“信任”打造环境的这些导师 , 如果这个“信任”不存在 , 那其它都不用考虑 , 都是浪费时间 。
第二 , 你是否有追求 , 希望能学到像会南、岩松、洪伟这样的水平(他们还在不断进步) 。
要搞懂这个“学习环境”的难度来自这个环境也在不断学习 , 是动态的 。 导师们不断通过观察学员的行为 , 不断发现新的调整环境的原因 , 所以这个“学习环境”本身也是不断在“学习” , 如果不在“环境”内体验 , 在门外是看不出来的 。
在这个“学习环境”里面 , 我们希望能让学员不断发现
岩松在七个月就完成转行与转型 , 还创出职业生涯以来最高的业绩 , 外面看像一个“神话” , 看懂的就知道是“心态”与“懂规律”才是原因 。
因为有了这些条件 , 岩松进入一个
介绍“框架2.0”时 , 我会尽量用简单语言 , 不搞太复杂 , 专注在介绍“大局观” , 就是这个“学习环境”能提供一个什么“成长的路径” , 你只要选择是否跟着大家一起走而已 。
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