|“老兵”洪恩，急转直下？( 二 )
亏损泥潭
在主营业务发展前景不明确的情况下 ， 洪恩教育是否有强健的财务状况以支撑转型呢？从财报数据来看 ， 并不乐观 。
近五个季度 ， 尽管收入和毛利总体呈增长态势 ， 但亏损异常刺眼 。 2021年第三季度 ， 洪恩教育净亏损人民币3820万元 ， 同比由盈转亏 。 尽管2020年第三季度、2021年第一、二季度都有小幅度盈利 ， 但近五个季度亏损远大于利润 。
雪上加霜的是 ， 在利润不理想的情况下 ， 洪恩的三费开支却并未控制得很好 。 2021年第三季度 ， 其研发费用、销售和营销费用、一般及行政开支分别为1.31亿元、6720万元、2580万元 ， 同比分别大幅增长134.7%、195.7%、67.1% 。
其中 ， 对于销售及营销费用增速最快 ， 财报给出的原因则是“公司战略性强化品牌认知度导致广告推广费用增加以及工资相关费用增长” ， 即便如此 ， 同比近三倍的费用增长依然显得有些反常 。 更何况 ， 不烧钱营销 ， 靠口碑传播一直是洪恩声称的“获客之道” 。
其创始人池宇峰多次对媒体表示 ， 在教育行业 ， 烧钱获得用户的作用并不大 ， “我们不一样 ， 我们是基于产品能力 ， 在不烧钱营销的情况下 ， 靠家长口口相传占领市场”“钱烧光了反而可能会遇到危机” 。 但从三季度财报来看 ， 这样的“口口相传”显然已经无法满足洪恩的需求 ， 对于过去的路 ， 洪恩也再没那么坚定 。
财报中 ， 洪恩教育透露 ， 其董事会授权了一项股票回购计划 。 在该计划下 ， 公司可在未来12个月内回购总金额不超过1000万美元的公司股票 。 洪恩似乎想借此提振市场信心 ， 但在此之前 ， 解除旗下App的违规风险和逃离亏损泥潭 ， 是更紧迫的任务 。
前路何方？
当前的局面 ， 洪恩大概已经“见怪不怪” 。 成立于1996年的洪恩教育 ， 转型是无法绕开的关键词 。
从成立之初推出中国首个电脑学习软件《开天辟地》 ， 到1997年转向成人英语 ， 再到2001年发力幼儿教育 ， 并在2016年着力研发启蒙教育App ， 洪恩教育一直在探索不同的业务方向 。
眼下 ， 即使不复一年前的上市荣光 ， 但洪恩不过又回到做了二十多年的“老本行” ， 继续探索新的出路 。
而下一个方向 ， 洪恩已经跃跃欲试 。 在今年一季度财报中 ， 戴鹏透露 ， 公司正在与牛津大学出版社合作开发综合分级阅读App“洪恩分级阅读” 。 8月 ， “洪恩十万问”公布 ， 聚焦儿童启蒙百科问答 。 近期 ， “洪恩爱运动”推出 ， 戴鹏在三季度财报中特别提到了最新的产品 ， “这是一款专为儿童设计的人工智能健身应用 ， 旨在将健身知识和有趣的互动内容结合 ， 提供科学有效的在家锻炼方式 。 ”
种种举措 ， 洪恩教育发力幼儿素质教育的雄心已经彰显 。 而背靠池宇峰“完美系”公司的技术支撑 ， 洪恩教育似乎并不需要“急转弯” 。
但公司暂时仍无法摆脱对洪恩识字等学科类培训App的依赖 ， 游戏化学习长久以来也一直处在争议之中 。 此外 ， 头部教育企业显然对启蒙教育赛道也多有青睐 ， 是转型的热门赛道 。
【|“老兵”洪恩，急转直下？】内有忧患 ， 外有强敌 ， 洪恩教育能否把启蒙教育这条细分赛道越跑越宽 ， 仍未可知 。
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