快速提升执行力的四个方法如何提高执行力 _创业生活

如何提高执行力（快速提升执行力的四个方法）所谓执行力就是按时保质的完成上级交代的任务的能力。由此可见，执行力的高低就取决于个人能力和工作态度。个人能力和自身素质可以通过后天去不断学习去加强提升，而工作态度就体现在你执行工作的过程中，最好从现在就端正起来。在这里根据我个人的一些实践，给大家分享比较有用
如何提高执行力（快速提升执行力的四个方法）所谓执行力就是按时保质的完成
上级交代的任务的能力。由此可见，
执行力的高低就取决于个人能力和工作态度。
个人能力和自身素质可以通过后天
去不断学习去加强提升，
而工作态度就体现在你执行工作的过程中，
最好从现在就端正起来。
在这里根据我个人的一些实践，
给大家分享比较有用的四个方法：

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一、明确工作目标

可能大家正常理解的“工作目标”
就是马上行动并尽力完成这项工作。
但是上级领导交代给你一份工作的时候，
你得先明白，这项工作的核心目标是什么，
不是要你“马上去做”
而是先要搞清楚你需要“马上去做什么” 。
因为大多数领导在安排工作的时候
都是很模糊化的，所以如果你立刻去执行，
很可能做出来的结果与领导想要的大相径庭，
白忙活一场。所以在执行之前你得弄清楚：
这项工作要达成的结果、截止时间、需用资源等
一系列问题，所谓执行力并不是一接受任务
就去立刻执行的能力，而是上头交代下来的问题
你能有态度的去负责并完美完成的能力。

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二、制定工作计划

制定计划有这么四点需要照顾到：
时间节点、工作目标、完成成本和风险。
其中最重要的一点就是
对于工作目标要量力而为，寻求突破。
一切工作的目标都得严格按照实际情况去预估百思特网，
在量力而为的前提下寻求突破
这样你的执行才有价值，不能盲目定高目标，
给领导太高期望值。
比方说你在开展某项任务的时候，
按照以往的实际去预估了
今年同比增长2%的增百思特网长点，
这时候你心里要定下一个富余量：
预计增长2.5% 。死磕这个目标，
高标准去执行，这样你在提升自己的同时，
也能给团队带来惊喜，
同时做事有计划，更能体现一个人的态度。

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三、合理安排工作优先级

如何提升工作优先级，关键就在于保证常量；
不断提升变量。通俗点解释常量
就是能够自己独立完成的工作，
那变量就是需要同事等人协同配合的工作。
也就是要求大家对涉及到得协同安排的事情，
尽量都往前放，
那些自己能够独立完成的问题都先让步。
这样后期你事情出现变数的时候，
对于你自己独立完成的工作，
自己完全能做相应的调整，
不在工作中麻烦别人暴露自己的缺点，
本身就是一种态度。

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四、工作结果数据化

很多百思特网人在汇报工作方面大有欠缺，
之前咱也有批量文章讲过汇报工作方面的事。
做完工作不汇报也是很多的常态，
完成一项工作之后你得先把工作数据化、
结果鲜明化才能让领导感知到你的执行力，
否则你花里胡哨的做太多，
最后一环没被认同也白搭。
工作结果数据化展现
是因为数据具有绝对的权威性，
能清晰的让领导看到你相比工作前目标规划，
实际操作中各环节都提升了多少。
比方说完成了原定目标的120%，
投入了原定成本资源的85%，
用了原定时间的80%，
很清晰明白的代表了你在执行中的个人进步。