如何做销售(如何成为一名优秀的销售人员)如何成为一名优秀的销售人员?基层销售人员到底需要什么?自己不知道一天该干什么,有什么要求和标准,这是最大的问题 。我认为,一个销售人员要做好工作:首先是要有一个好心态,不要总认为干了很多工作是为厂家或者经销商干的,我一直认为,你所做的一切都是为了你自己,没有人希
如何做销售(如何成为一名优秀的销售人员)如何成为一名优秀的销售人员?
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基层销售人员到底需要什么?
自己不知道一天该干什么,有什么要求和标准,这是最大的问题 。
我认为,一个销售人员要做好工作:
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首先是要有一个好心态,不要总认为干了很多工作是为厂家或者经销商干的,我一直认为,你所做的一切都是为了你自己,没有人希望一辈子都在做业务员,都希望得到更大的空间,如果想到这一层,我想,也没有人会偷懒,耍小聪明了 。
其次,在这里做不好,在另外一个企业也照样做不好,不要企图逃避问题,要突破瓶颈,成就自我 。
第三,沉下心来,接受新事物,发现新思维,找到新方法,只要想办法,总会找到销售的一些规律;
最后,销售到了最高的境界,一定归结到人性,了解人性,才能将销售做到极致,。
以上是宏观层面的东西,如果能做到以上的两项,属于合格的销售人员,做到三项,是优秀,做到全部是卓越 。
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观念是很难改变的,但可以慢慢调整,如果对企业、对产品一直难以融合,是很难做好本职工作的,所以一定要培养对公司价值观的认同,否则,难以持久 。这就涉及到销售人员选拔方面的标准,在这里不再赘述 。
观念改变了,下面就是技巧和方法,也就是技术的问题 。对技巧而言,我认为是比较好解决的 。大家可能都有疑问?销售是一门学科,怎么说技巧很好解决呢?其实,正是因为销售是一门科学,所以才有规律可循,有标准和规范可讲,可以进行量化和数字化,因此,技巧好解决 。而观念,我们要改变,需要很长时间,因为很难量化和标准化,只有从行为、方式上进行判断,也就是用行为去影响观念,最终改变之 。
基层销售人员,特别是有些经销商里面的销售人员(包括企业的基层销售人员),缺乏系统的培训和基本的销售技能 。结合到具体的情况,我将其分为三个部分 。下面就是销售人员最需要提升的三个方面,真正的做到了,就一定是一个优秀的销售人员 。
其一,工作规划和计划 。
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销售人员(包括基层主管,下同)需要工作规划和计划吗?当然需要了,区域市场的状况是怎样的?本品处于什么位置、产品线、结构?竞品情况怎样?价格体系,渠道分布,市场表现;线路怎么规划的,一周工作怎么安排的,老客户走访的数量,新客户开发数量 。而不是走到哪算哪,熟悉的天天去,不熟悉的,一个星期也不打一个照面,以至于自己的产品被搬到了一个死角也不知道,产品被商场做特价,还超低,有业务员还乐呵呵的跟我说:你看,超市自己做的,低价销售肯定多嘛 。我顿时气不打一处来 。
做计划为了什百思特网么?一,提升拜访效率;二,稳定客户关系,三,提升市场维护力度百思特网 。四,让销售人员的行为处于可控之中百思特网,而不是“放羊”状态 。
没有计划,整天就跑那几个便于维护的店;而对于新客户、难缠的客户肯定没人去管 。
其二,具体工作内容 。
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带着问题去市场,而不是到了、看了就行,一定要解决问题 。主要几个方面,对于卖场而言,一个是产品的陈列:堆头陈列,货架陈列,广宣品使用、价格信息准确性、库存、产品组合、竞品、客情沟通等等 。
系统学习营销及实战,请加入《互联网营销》社群语音课程 。堆头,一般是花了钱的,一定要按照陈列的标准进行,对于一些小的卖场或者超市,简单的说可以做几个事情:堆头一定要正面陈列产品,要饱满,一个堆头上不要摆过多的产品一般最多3个产品,而且要以整箱为主陈列,堆头上方的价格和广宣品一定要突出,特别是价格,没有价格或者价格不准确,很难销售;促销产品、特价产品一定要上堆头,还有就是重要推广的产品 。有销售人员问:怎么摆得下?特价产品,可以向BC类超市申请一个或者半个免费的堆头,一定要以整箱为主陈列;重点产品2-3个作为一个堆头 。堆头下方的空间要合理利用,不要被竞品抢占;如果经常库存不足,被别人抢了位置和空间很正常 。
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