LVMH的Tiffany会是什么样子的？ ony是什么牌子 _创业生活

这家法国奢侈品集团以162亿美元的巨额交易，抢下了硬奢侈品公司最后的收购目标之一。随着交易即将完成，BoF带你思考：蒂芙尼(Tiffany&Co.)与LVMH的整合可能会如何进行。法国巴黎——LVMH集团对蒂芙尼(Tiffany&Co.)有很大的野心。去年11月，这家法国奢侈品集团以162亿美元的巨
这家法国奢侈品集团以162亿美元的巨额交易，抢下了硬奢侈品公司最后的收购目标之一。随着交易即将完成，BoF带你思考：蒂芙尼(Tiffany &Co.)与LVMH的整合可能会如何进行。
法国巴黎——LVMH集团对蒂芙尼(Tiffany &Co.)有很大的野心。去年11月，这家法国奢侈品集团以162亿美元的巨额交易收购了硬奢侈品界的最后一个可用标的之一。现在，它打赌在未来十年内，蒂芙尼的收入将翻倍，营业利润将增长五倍。
交易预计将于今年年中完成，但们对蒂芙尼与LVMH的整合可能会是什么样子的猜测却越来越多。
LVMH的市值超过2200亿欧元，集团善于通过收购陈旧的品牌并将它们转化为闪耀的成功，从时装品牌Celine和Loewe到箱包品牌Rimowa都是如此。尤其是在硬奢侈品领域，它改变了宝格丽(Bulgari)，集团在2011年以52亿美元的价格收购了这个意大利珠宝品牌。
但是，蒂芙尼交易之所以对LVMH如此有吸引力，是因为它的转型已经开始了。首席执行官Alessandro Bogliolo于2017年10月上任，标志着这家传奇珠宝商开始扭亏为盈。此前，该公司一直难以有效发展品牌、更新产品服务，并对零售网络进行现代化改造。在零售网络中，糟糕的销售规划和不一致的店内体验削弱了其品牌的资产。
LVMH首席财务官ean Jacques Guiony在去年11月的一次分析师电话会议上告诉投资者，LVMH希望通过提供资金、减轻每季满足股东要求的压力，来加快蒂芙尼的转型策略。集团将继续致力于聚焦Bogliolo提出的六大支柱：传递品牌信息、更新产品和店内销售、通过渠道提供顺畅的购物体验、巩固蒂芙尼市场的领先地位、优化经营模式以及在内部规划和培养人才。
“我们要做的是实际上使这一战略得以实施，” Guiony 说：“我们希望给蒂芙尼带来时间和资金，当你向股市进行季度报告时，这两样东西并不那么容易得到。”
那么，蒂芙尼与LVMH的合并会是什么样子呢？BoF在此为你深度分析：

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蓝盒子咖啡厅内 | 图片来源：品牌
提升品牌尽管蒂芙尼是一个拥有全球知名度的强大品牌，但它需要现代化。特别是，蒂芙尼需要确保自己的风格与下一代奢侈品消费者产生共鸣。
蒂芙尼已经开始加倍挖掘其知更鸟蛋蓝盒子的叙事潜力、纽约的文化背景以及在美国和中国等关键市场的电影联想。上海、香港、纽约和伦敦的蓝盒子咖啡馆允许消费者享用“蒂芙尼早餐”，这一概念因杜鲁门卡波特在1958年的小说和奥黛丽赫本1961年主演的电影而闻名。
在上海，该品牌举办了一场大型展览“匠心妙艺”(Vision &Virtuosity)，7周的时间里吸引了超过10万名参观者(是该品牌原本设定流量目标的两倍)，在社交媒体上获得了5亿多次阅读量，并创造了超过5000万美元的公关价值。
2019年11月，蒂芙尼任命前巴尼斯百货(Barneys)首席执行官Daniella Vitale为首任首席品牌官。她将负责蒂芙尼的全球销售和营销策略。
但正如LVMH集团的 Guiony 在去年11月的投资者电话会议上指出的那样，如果你是一家上市公司，要实现品牌的长期复兴是很难的。他表示: 百思特网“他们面临的唯一问题是，在启动提升品牌价值的长期战略时，又必须进行季度报告时，事情并没有那么简单。”

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Tiffany打造的花房 | 图片来源：品牌
LVMH可能在帮助引导这些营销努力方面发挥作用。例如，德国箱包公司 Rimowa 在2016年以6.4亿欧元的价格被LVMH收购，该公司与Virgil Abloh等炙手可热的设计师合作，在提升该品牌的时尚形象方面发挥了关键作用。虽然蒂芙尼还没有邀百思特网请任何被大肆宣传的时尚品牌作为客座设计师，但它已经开发了一些意想不到的合作，这暗示着类似的可能正在发展。其最近的合作伙伴包括Dover Street Market——该买手店将销售蒂芙尼新推出的男性配饰的独家款式——以及现代花店 Flowerbx，在情人节期间，其在纽约商店中销售带有蒂芙尼商标的花束。
零售的革新蒂芙尼拥有超过300家的全球零售网络，但店内的顾客体验并不一致。零售亟需焕然一新，但开展这样一个项目所需的高额开支无疑阻碍了蒂芙尼的发展。LVMH可以充分利用这一点: 它拥有在全球升级门店所需的现金，以及可以利用的零售专业知识和庞大的自身网络。