家居业能否不以硬件盈利论英雄!
?软件全免费，硬件成本价……小米、360等互联网企业用免费和低价策略博得了不少“真爱粉” 。但这种在互联网以及3C行业风行的“打法”在传统行业长期以来被以为是行不通的 。多名东莞家居行业著名人士曾公开表现过相似观点 。
家居业能否不以硬件盈利论豪杰
??然而事与愿违 。不久前，小米董事长雷军表现将小米模式“复制”100家企业 。已经公开披露的资讯表明，家居和家装范畴已经吸引了雷军旗下顺为资本的伟大兴致 。
??目前已得到雷军系投资，并公开宣称自己是“家居业小米”的企业已有两家，分离是家具电商丽维家以及自称“家装行业小米”的爱空间，其规模已囊括家居软装和硬装 。
??“小米们”在电子花费品范畴点燃的熊熊大火，似乎已经烧到家居业的家门口 。
??软件免费，硬件只卖成本价的做法，对于任何传统行业的从业者来说都是极大的挑衅 。这种挑衅可能导致原有企业的倒闭甚至元气大伤 。对于这种伟大的风险和挑衅，东莞的家居企业是否已经做好预备，又能否将这种伟大挑衅变成机会?
??在互联网圈，一直传播着一个“羊毛出在猪身上”的段子 。其中比拟常见的例子是软件商将软件免费给用户应用，但通过在软件内搭载广告内容，从广告商处获益 。这种跳出通过硬件盈利，而从生态体系的另一个链条中获利的模式，似乎可以给企业供给一个参考思路 。尤其在家居智能化趋势日趋显著的当下，这种将企业盈利模式从单纯的家居硬件出售，转到从平台、生态链的综合运营中赢利的方法，值得家居产业加快摸索 。
??互联网行业动辄声称要“推翻”某个行业，事实上要真正推翻一个传统行业谈何容易，但互联网企业的高调吸引眼球再加上低价抢占市场，往往能够对行业内不少企业的市场份额造成冲击 。更要命的是，这些互联网企业还非常看重客户体验，爱好病毒式流传，这也将进一步导致传统企业订单和客户的不断流失 。
??要应对“小米们”的挑衅，东莞家居企业也并非没有优势 。品牌的积聚、自主的制作研发才能等都能形成明显的竞争优势 。针对国内中低档家具花费者对价钱较为敏感，年青花费者青睐网络花费的现状，家居企业须要尽早适应硬件售价被大幅拉低的“新常态”，并且尽快找到新的“现金牛”业务 。值得注意的是，完成这一调剂可谓是牵一发而动全身，须要全部企业各个环节的协同配合 。战略、产品、运营、团队等都须要依照新的业务模式和思路进行调剂和再造 。
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